{"id":1275,"date":"2020-01-14T00:28:52","date_gmt":"2020-01-14T00:28:52","guid":{"rendered":"https:\/\/fpicdialogue.org\/?page_id=1275"},"modified":"2021-04-14T20:30:48","modified_gmt":"2021-04-14T20:30:48","slug":"pre-feasibility","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/fpic-guide\/pre-feasibility\/","title":{"rendered":"Previabilidad"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-gb1275-6a07d2b671466\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-gb1275-6a07d2b671466-0\"  class=\"panel-grid panel-has-style\"  style=\"margin-bottom: 0px;margin-left: 0px;margin-right: 0px;\" ><div class=\"headerRow siteorigin-panels-stretch kt-panel-row-stretch panel-widget-style panel-row-style panel-row-style-for-gb1275-6a07d2b671466-0\" style=\"background-image: url(https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/pre-feasibility-new.jpg);background-size: cover;background-position: center top;visibility: hidden;\" data-stretch-type=\"full\" ><div id=\"pgc-gb1275-6a07d2b671466-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-gb1275-6a07d2b671466-0-0-0\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html panel-first-child widgetopts-SO\" data-index=\"0\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><h1 class=\"white_title\">Previabilidad<\/h1>\n<p class=\"guide_text\">Cuando una empresa explora un \u00e1rea prospectiva, necesita recopilar informaci\u00f3n geol\u00f3gica,\nambiental y social para ver si existe una justificaci\u00f3n econ\u00f3mica para invertir en un proyecto.\n(Los gobiernos a veces levantan mapas de los recursos antes de buscar inversores). Esta ser\u00e1\nprobablemente la primera vez que la comunidad entre en contacto directo con personal de la\nempresa y ser\u00e1 un momento cr\u00edtico para desarrollar v\u00ednculos. Las empresas comprometidas\ncon el CLPI se acercar\u00e1n a las comunidades que ser\u00e1n potencialmente afectadas y buscar\u00e1n\ncomprender c\u00f3mo es que toman decisiones. Una vez que entienden estos procesos, las\nempresas podr\u00e1n solicitar permisos para visitar el terreno y tomar muestras. A veces una\nempresa solicitar\u00e1 tambi\u00e9n el permiso de la comunidad para una actividad de exploraci\u00f3n\nmayor, tal como la construcci\u00f3n de un campamento para los ge\u00f3logos que realizan\ninvestigaciones o la introducci\u00f3n de una m\u00e1quina perforadora para ayudar a recolectar\nmuestras.<\/p>\n<p>\n&nbsp;\n<\/p>\n<p>\n&nbsp;\n<\/p><\/div><\/div><div id=\"panel-gb1275-6a07d2b671466-0-0-1\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html widgetopts-SO\" data-index=\"1\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><div style=\"text-align:center\"><span style=\"text-align:center;\"><a href=\"\/es\/fpic-guide\/about-the-guide\/\" id=\"kadbtn82\" target=\"_self\" class=\"kad-btn btn-shortcode kad-btn-primary lg-kad-btn headerfont\" style=\"background-color:transparent; border: 4px solid; border-color:#ffffff; border-radius:6px; color:#ffffff;\" 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class='icon-arrow-right'><\/i><\/a><\/span><\/div>\n\n<script type=\"text\/javascript\">\njQuery( document ).ready(function() {\n\tjQuery('i.icon-arrow-left').prependTo('.lg-kad-btn:first').css('margin','0 6px 0 0');\n});\n<\/script><\/div><\/div><div id=\"panel-gb1275-6a07d2b671466-0-0-2\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html panel-last-child widgetopts-SO\" data-index=\"2\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><div class=\"white_credit\">Foto Cortes\u00eda de Corporaci\u00f3n Newmont<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-white-background-color has-white-color is-style-default spaceSep\"\/>\n\n\n<style>.kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-content-wrap > .wp-block-kadence-tab{border-top-width:3px;border-right-width:0px;border-bottom-width:0px;border-left-width:0px;border-color:#9e0b0f;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-bottom-left-radius:0px;padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);background:#ffffff;}.wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-title-list li{margin-top:0px;margin-right:8px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;}.wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-title-list li:last-child{margin-right:0px;}.wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-title-list li .kt-tab-title, .wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-content-wrap > .kt-tabs-accordion-title 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class=\"kt-title-text\">Temas Clave<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-forcommunities\" class=\"kt-title-item kt-title-item-2 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-forcommunities\" data-tab=\"2\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-2\"><span class=\"kt-title-text\">Para las Comunidades<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-forcompanies\" class=\"kt-title-item kt-title-item-3 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-forcompanies\" data-tab=\"3\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-3\"><span class=\"kt-title-text\">Para Empresas<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-resources\" class=\"kt-title-item kt-title-item-4 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-resources\" data-tab=\"4\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-4\"><span class=\"kt-title-text\">Recursos<\/span><\/a><\/li><\/ul><div class=\"kt-tabs-content-wrap\">\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-1 kt-inner-tab_ed4491-eb\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>La gran incertidumbre en la etapa de previabilidad puede ser un desaf\u00edo para todos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Las empresas deben ser francas\nsobre lo que se sabe y lo que no\nse sabe sobre los proyectos\npotenciales. El crear\nexpectativas especulando sobre\nlos posibles resultados de la\nexploraci\u00f3n y los probables\nbeneficios para una comunidad,\nminar\u00e1 la capacidad de la\ncomunidad para confiar en\npromesas empresariales. Al\nmismo tiempo, una sensaci\u00f3n\nde secretismo puede ser una\nse\u00f1al de falta de respeto y\ndeshonestidad.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La identificaci\u00f3n de los pueblos ind\u00edgenas de la regi\u00f3n\nno siempre es sencilla. En algunos casos, los\ngobiernos no reconocen a todos - o a ninguno - de los\npueblos ind\u00edgenas. En otros casos, y por diversas\nrazones (un pa\u00eds nunca colonizado, estigmas), una\ncomunidad puede no autoidentificarse como\nind\u00edgena. Estas circunstancias no invalidan su\nderecho al CLPI.<\/li><li>Las comunidades pueden enfrentarse a un n\u00famero\nde decisiones mayor de lo normal y pueden solicitar\nel apoyo de la empresa para financiar el\nasesoramiento jur\u00eddico, antropol\u00f3gico o de otros\nexpertos independientes. A veces el recurso m\u00e1s\nimportante es el tiempo que se dedicar\u00eda a otras\nactividades, y las empresas pueden ayudar\nproporcionando, por ejemplo, cuidado de ni\u00f1os o\ncomida para que los miembros de la comunidad no\nse vean excluidos de la participaci\u00f3n en debates y la\ntoma de decisiones o se sientan agobiados por ello.<\/li><li>Las comunidades pueden tener percepciones o\npreocupaciones preexistentes basadas en actividades\nextractivas pasadas en la regi\u00f3n. Tambi\u00e9n pueden\ntener preguntas sobre c\u00f3mo se desarrollan los\nproyectos industriales y qu\u00e9 consecuencias pueden\ntener para la comunidad, sus recursos naturales y su forma de vida.<\/li><li>Es posible que las empresas no tengan muchas respuestas, ya que en esta etapa est\u00e1n tratando\nde entender si un proyecto de recursos es viable desde un punto de vista geol\u00f3gico, ambiental y\nsocial. Tambi\u00e9n est\u00e1n aprendiendo el contexto local sobre la historia, la cultura y los procesos de\ntoma de decisiones de las comunidades locales.<\/li><li>Las empresas que exageran los beneficios, minimizan los riesgos o transmiten una falsa certeza\npueden perder la confianza de las comunidades si el proyecto se queda corto en cuanto a\nbeneficios, si surgen impactos inesperados y si no se gestionan los riesgos.<\/li><li>Las empresas que act\u00faan siguiendo el<a href=\"\/es\/the-spirit-of-fpic\/\">esp\u00edritu del CLPI<\/a>pueden ofrecer transparencia sobre lo\nque la empresa sabe y no sabe, y cumplir acuerdos para compartir informaci\u00f3n a medida que\n\u00e9sta se va generando, de una manera que sea f\u00e1cil de comprender para la comunidad (que\npuede no tener conocimientos t\u00e9cnicos exhaustivos del sector). A\u00fan existiendo incertidumbre, es\nimportante discutir el cuadro completo de c\u00f3mo un proyecto podr\u00eda expandirse o evolucionar a\nlo largo de su vida, qu\u00e9 posibles impactos podr\u00eda tener sobre la comunidad y la infraestructura,\nc\u00f3mo se evaluar\u00edan y abordar\u00edan dichos impactos, y qu\u00e9 implicar\u00edan los procesos de cierre,\ndesmantelamiento y rehabilitaci\u00f3n.<\/li><li>La cosmovisi\u00f3n es otro tema clave para determinar la compatibilidad. Las comunidades\nind\u00edgenas son complejas, basadas en sus propias cosmovisiones individuales, valores\nrelacionados con la sostenibilidad de los ecosistemas, complejidad social y cultural, salud y\nequidad intergeneracional. Estos valores son la base de las econom\u00edas ind\u00edgenas y pueden\noponerse fundamentalmente a un proyecto. Comprender esto desde el principio puede\nahorrarle a una empresa una inversi\u00f3n importante en un proyecto no viable.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-2 kt-inner-tab_3277c3-4d\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>En la etapa de previabilidad, las comunidades pueden orientar a las empresas sobre los derechos\ncomunitarios (por ejemplo, derechos de caza, tratados existentes, etc.), conexi\u00f3n a y\/o t\u00edtulo colectivo de\nla tierra, adem\u00e1s de sus tradiciones o expectativas para la toma de decisiones. A cambio de esto, las\ncomunidades pueden solicitar y esperar informaci\u00f3n clara y accesible de la empresa, en un formato\nculturalmente apropiado. La comunidad tambi\u00e9n debe indicar cu\u00e1nto tiempo necesita para procesar esta\ninformaci\u00f3n. Los puntos cr\u00edticos que deben abordarse incluyen la comprensi\u00f3n de los procesos de\ndesarrollo del proyecto, as\u00ed como lo que se sabe, lo que a\u00fan es incierto, qu\u00e9 informaci\u00f3n estar\u00e1\ndisponible (y cu\u00e1ndo) y qu\u00e9 decisiones deber\u00e1 tomar la comunidad (y cu\u00e1ndo). A menudo esta\nexploraci\u00f3n inicial la realiza una empresa peque\u00f1a que puede estar planeando vender un activo a un\noperador m\u00e1s grande para su desarrollo, y las comunidades deben solicitar que esta empresa sea clara\nsobre el papel que planea cumplir en una posible explotaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/landesa_communities.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2121\" width=\"518\" height=\"344\" srcset=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/landesa_communities.jpg 691w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/landesa_communities-300x199.jpg 300w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/landesa_communities-16x12.jpg 16w\" sizes=\"(max-width: 518px) 100vw, 518px\" \/><figcaption>Cr\u00e9dito de la foto: Debbie Espinosa, cortes\u00eda de Landesa<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Es posible que las comunidades y las empresas\nnecesiten trabajar juntas para encontrar los mejores\nformatos, foros y procesos para compartir informaci\u00f3n\nnueva, brind\u00e1ndose el tiempo suficiente y el respaldo\nnecesario para que los miembros de la comunidad\naprendan y realicen consultas internas, hagan\npreguntas sobre la nueva informaci\u00f3n y lleguen a las\nconclusiones o decisiones necesarias. Por ejemplo, la\ncomunidad puede valorar el que haya representantes\nde la empresa disponibles durante \u201choras de oficina\u201d\npara responder preguntas, o puede solicitar\nactualizaciones (escritas o verbales) para compartir en\neventos del consejo comunitario, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Las comunidades tambi\u00e9n querr\u00e1n comprender el car\u00e1cter y la trayectoria de la empresa - sus pol\u00edticas y\ncompromisos y c\u00f3mo los han mantenido con comunidades y el medioambiente en otros proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, puede ser \u00fatil para las comunidades tomar en cuenta que se trata de un periodo de\nintroducci\u00f3n mutua. Las comunidades pueden orientar a las empresas sobre la cultura y las costumbres\nlocales, incluyendo aquellas \u00e1reas que tienen un valor espiritual. Las comunidades pueden encontrar que\nla articulaci\u00f3n de \u201cprotocolos comunitarios\u201d tiene un valor especial - se trata de procedimientos, valores y\nprioridades determinados por la comunidad como un medio para instruir a las empresas y otros sobre\nc\u00f3mo la comunidad enfoca y toma decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta etapa, las comunidades pueden definir sus activos tangibles e intangibles (por ejemplo, regiones\necol\u00f3gicas importantes o lugares sagrados, documentar o agregar narrativas hist\u00f3ricas) e identificar las\nprioridades comunitarias iniciales. Estas prioridades pueden incluir objetivos de desarrollo econ\u00f3mico o\nsocial, protecci\u00f3n de \u00e1reas cr\u00edticas o incluso la restauraci\u00f3n del patrimonio cultural (por ejemplo,\nense\u00f1anza de la lengua nativa). Aunque la viabilidad del proyecto a\u00fan no haya sido confirmada, esta\ninformaci\u00f3n podr\u00eda resultar siendo \u00fatil incluso si el proyecto no progresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A veces las comunidades necesitan ayuda para reunir toda esta informaci\u00f3n y desarrollar sus propias\ncapacidades para procesarla. Las empresas pueden ofrecer recursos para que las comunidades puedan\nfortalecer sus estructuras comunitarias, comprender las estructuras y los procesos de las empresas y\ncomprender los ciclos de los proyectos; o para contratar expertos legales, antrop\u00f3logos, ec\u00f3logos\nindependientes u otros expertos para que apoyen en la investigaci\u00f3n y la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante que las comunidades comprendan que es bastante com\u00fan que esta etapa resulte en que\nla empresa decida que el desarrollo no es viable, por lo que sus expectativas sobre la misma deber\u00edan ser\nrealistas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-3 kt-inner-tab_fe518f-b5\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>En esta etapa, las empresas comprometidas con el CLPI (o que esperan vender un proyecto potencial a\nuna empresa comprometida con el CLPI) deben\nreconocer que, adem\u00e1s de comenzar a comprender la\nviabilidad geol\u00f3gica y los posibles impactos ambientales,\nsociales y culturales del futuro proyecto, tambi\u00e9n deben\nintentar comprender el contexto local y empezar a\nganarse la confianza de la comunidad estableciendo una\nrelaci\u00f3n inicial positiva - y asegur\u00e1ndose de que se\nrespeten todos los acuerdos en caso de venta del\nproyecto. Suele ser \u00fatil trabajar con antrop\u00f3logos y otros\nespecialistas para identificar a las personas a las que se\ndebe involucrar.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>El CLPI es un paso esencial y\nnecesario para proteger los\nderechos humanos de los\npueblos ind\u00edgenas y los\necosistemas de donde\nprovienen. El CLPI es un punto\nde partida desde el cual\nestablecer una forma m\u00e1s\nsaludable de hacer negocios y\nrelacionarse con diversas\ncomunidades ind\u00edgenas.<\/p><cite>Nuskmata (Jacinda Mack), Pueblos\nInd\u00edgenas Nuxalk y Secwepemc de\nAm\u00e9rica del Norte<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>El contexto relevante incluye la historia local, los\nderechos sobre la tierra, el uso y la propiedad actuales e\nhist\u00f3ricos de la tierra, el ingreso promedio y las fuentes\ncomunes de ingreso, los procesos de toma de decisiones,\nlos grupos vulnerables y las din\u00e1micas de poder. Es necesario comprender las percepciones que tiene la comunidad sobre la industria - incluyendo las\nactividades extractivas pasadas.<\/p>\n\n\n\n<p>La primera prioridad es comprender qu\u00e9 comunidad o comunidades pueden verse afectadas por un\nproyecto futuro en el que estar\u00e1n involucrados los derechos de los pueblos ind\u00edgenas. A veces esto es\ncomplejo, y es posible que no sea evidente inmediatamente qu\u00e9 comunidades podr\u00edan ser afectadas por\nun proyecto futuro. Es posible que los gobiernos no reconozcan formalmente a las comunidades\nind\u00edgenas como tales, ni la medida de sus derechos sobre sus tierras tradicionales. Los conflictos pasados\npueden haber desplazado a miembros de la comunidad que pueden ya no estar presentes, pero siguen\nteniendo v\u00ednculos y derechos tradicionales sobre \u00e1reas que est\u00e1n siendo consideradas para ser\ndesarrolladas. Algunas comunidades pueden utilizar un \u00e1rea como un amplio territorio de caza o sobre\nuna base estacional. Cuando hay una falta de documentaci\u00f3n o afirmaciones contradictorias, los estudios\nnarrativos hist\u00f3ricos que colaboran con las comunidades para dise\u00f1ar y realizar la investigaci\u00f3n pueden\naclarar las identidades de los titulares de derechos y las partes interesadas y proporcionar informaci\u00f3n\nvaliosa sobre las costumbres y los valores locales (incluyendo las prioridades ambientales y culturales en\ncuanto a conservaci\u00f3n). Es necesario recopilar y documentar otros datos sociales y demogr\u00e1ficos de la\ncomunidad (por ejemplo, poblaci\u00f3n, hogares, tasa de natalidad).<\/p>\n\n\n\n<p>A medida que los titulares de derechos y las partes interesadas son identificados, las empresas pueden\niniciar su participaci\u00f3n compartiendo informaci\u00f3n y solicitando permiso para el acceso temporal a la\ntierra. Una comprensi\u00f3n precisa de los procesos comunitarios de toma de decisiones es importante para\ngarantizar la legitimidad de las decisiones. Adem\u00e1s, las empresas deben explorar oportunidades\nculturalmente apropiadas para la <a href=\"\/es\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\">participaci\u00f3n inclusiva<\/a> y el intercambio de informaci\u00f3n. Es esencial\ndiscutir c\u00f3mo el acceso de la comunidad a las tierras y otros recursos o su uso (por ejemplo, caza,\nagricultura) puede cambiar durante la exploraci\u00f3n y las operaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas deben ser francas sobre lo que se sabe y lo que no se sabe sobre los proyectos futuros. El\ncrear expectativas especulando sobre los posibles resultados de la exploraci\u00f3n y los probables beneficios\npara una comunidad, minar\u00e1 la capacidad de la comunidad para confiar en promesas empresariales. Al\nmismo tiempo, una sensaci\u00f3n de secretismo puede interpretarse como una se\u00f1al de falta de respeto y\ndeshonestidad. La comunicaci\u00f3n honesta a intervalos regulares para proporcionar actualizaciones sobre\nlo que se est\u00e1 aprendiendo, lo que a\u00fan no est\u00e1 claro y los cronogramas para recopilar y compartir\ninformaci\u00f3n adicional, puede ayudar a establecer una base de confianza y sentar las bases para una\ncomunicaci\u00f3n bidireccional. Al mismo tiempo, estos momentos pueden ofrecer a las empresas la\noportunidad de llegar a conocer a la comunidad, haciendo preguntas para que queden claras sus\ncostumbres o para comprender las prioridades y valores de la comunidad en relaci\u00f3n con el proyecto\npotencial (por ejemplo, zonas prohibidas u oportunidades para agregar valor basadas en acuerdos para\nel reparto de beneficios).  Si bien a los acuerdos formales referentes a los impactos y beneficios se llega en etapas posteriores,\ncuando se sabe con mayor certeza cu\u00e1les podr\u00edan ser, las empresas pueden comenzar a negociar e\nimplementar acuerdos de m\u00e1s corto plazo que correspondan a la etapa de exploraci\u00f3n. El \u00e9xito de las\nnegociaciones y la aplicaci\u00f3n plena de estos acuerdos puede generar la confianza necesaria para\nrespaldar la relaci\u00f3n en el futuro cuando el desarrollo del proyecto y las operaciones entran a etapas m\u00e1s\nintensivas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-4 kt-inner-tab_604898-30\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\"><section id=\"sticky-posts-7\" class=\"widget-1 widget-first resource-excerpts widget widget_ultimate_posts amr_widget\"><div class=\"resource-excerpts widget-inner\"><h3>Recursos de prefactibilidad<\/h3>\n\n<div class=\"upw-posts hfeed\">\n\n  \n      \n        \n        <article class=\"post-1548 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-about-the-guide tag-construction-and-operations tag-pre-feasibility\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/the-spirit-of-fpic\/\" rel=\"bookmark\">\n                  El Esp\u00edritu del CLPI                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                El CLPI significa que las decisiones de la comunidad sobre el desarrollo futuro son...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1556 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/negotiations-in-the-indigenous-world\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Negotiations in the Indigenous World                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                Dr. Ciaran O&#8217;Faircheallaigh&#8217;s research reviews agreement outcomes based on analysis of 45 negotiations between Aboriginal peoples and mining companies across Australia. It also includes detailed case studies of four negotiations...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1558 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/community-protocols\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Community Protocols                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                Community protocols articulate the decision-making processes of an indigenous community clarify the protocol for how a company or government should approach a request for consent. Natural Justice worked with regional...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n  \n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n<section id=\"sticky-posts-13\" class=\"widget-2 resource-content widget widget_ultimate_posts amr_widget\"><div class=\"resource-content widget-inner\"><h3>Recursos de prefactibilidad<\/h3>\n\n<div class=\"upw-posts hfeed\">\n\n  \n      \n        \n        <article class=\"post-1548 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-about-the-guide tag-construction-and-operations tag-pre-feasibility\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/the-spirit-of-fpic\/\" rel=\"bookmark\">\n                  El Esp\u00edritu del CLPI                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p>El CLPI significa que <a href=\"\/es\/fpic-guide-timeline\/\">las decisiones de la comunidad<\/a> sobre el desarrollo futuro son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>LIBRES<\/strong> de coerci\u00f3n y manipulaci\u00f3n por parte de terceros tales como gobiernos, empresas,\npartidos pol\u00edticos y ONG. Tambi\u00e9n libres de manipulaci\u00f3n por &quot;\u00e9lites&quot; dentro de la comunidad; <a href=\"\/es\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\">inclusive<\/a>es\nfundamental que los procesos sean inclusivos y accesibles.<\/li><li>Realizadas <strong>PREVIO <\/strong>al inicio de las actividades sobre las que se est\u00e1 decidiendo. Las comunidades\ntambi\u00e9n deben recibir el tiempo que necesiten para comprender plenamente y considerar\ncuidadosamente sus opciones, y para tomar una decisi\u00f3n.<\/li><li><strong>INFORMADAS<\/strong>al recibir las comunidades toda la informaci\u00f3n que necesiten de una manera\nconfiable y que sea accesible y culturalmente apropiada.<\/li><li>Basadas en la capacidad de la comunidad para otorgar - o negar - su <strong>CONSENTIMIENTO<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p><strong>CLPI significa consentimiento.<\/strong> Para\nlas comunidades, lo fundamental del\nvalor y el poder del CLPI reside no\ns\u00f3lo en la consulta, sino en la\ncapacidad de otorgar o negar el\nconsentimiento . Las comunidades\nind\u00edgenas deben tener la capacidad\nde decir &#039;no&#039; (o &#039;s\u00ed&#039;, o &#039;s\u00ed con\ncondiciones&#039;). Esto debe ser as\u00ed en\ntodas las etapas de un proyecto.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Esta gu\u00eda hace referencia de manera frecuente al &quot;Esp\u00edritu\ndel CLPI&quot;. A lo que nos referimos es a lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>El CLPI no consiste simplemente en &quot;marcar\ncasillas\u201d.<\/strong> El CLPI consiste en una garant\u00eda de\nrespeto de los derechos humanos que lo\ncomprenden, incluyendo el derecho a la\nautodeterminaci\u00f3n; la b\u00fasqueda libre del\ndesarrollo econ\u00f3mico, social y cultural; y una\nparticipaci\u00f3n efectiva. Obrar siguiendo \u201cel\nesp\u00edritu del CLPI\u201d significa reconocer y apoyar la\nexpresi\u00f3n de estos derechos.<\/li><li><strong>CLPI significa consentimiento.<\/strong>&nbsp;Para las\ncomunidades, lo fundamental del valor y el poder\ndel CLPI reside no s\u00f3lo en la consulta, sino en la\ncapacidad de otorgar <em>o negar el consentimiento<\/em> .\nLas comunidades ind\u00edgenas deben tener la\ncapacidad de decir &#039;no&#039; (o &#039;s\u00ed&#039;, o &#039;s\u00ed con\ncondiciones&#039;). Esto debe ser as\u00ed en todas las\netapas de un proyecto.<\/li><li><strong>El CLPI no es una decisi\u00f3n que se toma una sola vez.<\/strong> El consentimiento formal debe obtenerse\nen varias etapas a lo largo de la vida de un proyecto. Entre estos hitos, obrar siguiendo el\n&quot;esp\u00edritu del CLPI&quot; significa mantener ese consentimiento participando de manera proactiva y\nrespetuosa, de acuerdo con los protocolos o procesos acordados, para que las comunidades\nest\u00e9n informadas y sus conocimientos y preferencias sean incorporados a las operaciones en\ncurso, de manera que cualquier conflicto o queja que pudiera surgir sea atendido con la\nimportancia que se merece. Los proyectos y las comunidades cambian a lo largo del tiempo;\npodr\u00eda ser necesario cambiar tambi\u00e9n los acuerdos.<\/li><li class=\"translation-block\"><strong>Nunca es demasiado tarde para incorporar <em>los principios <\/em>del CLPI. <\/strong> La planificaci\u00f3n en la etapa\ninicial del desarrollo de un proyecto crea las mejores condiciones para que existan buenas\nrelaciones y para posibilitar un verdadero consentimiento para el proyecto. Esto, sin embargo, no\nsiempre es factible - como cuando los emplazamientos del proyecto son adquiridos a la mitad de\nsu desarrollo. En estos casos, la implementaci\u00f3n del CLPI puede empezar a funcionar cuando se\nproponen cambios o expansiones al proyecto. Es posible establecer, mejorar y reforzar las\nrelaciones; es posible llegar a nuevos acuerdos. Aunque es muy preferible desarrollar buenos\nacuerdos desde el principio, no todo est\u00e1 perdido en los casos en los que se heredan acuerdos\nfallidos o cuando la relaci\u00f3n empresa-comunidad se ha estancado. Una evaluaci\u00f3n honesta y\nabierta del status quo puede ser un primer paso esencial para restablecer el tono de una relaci\u00f3n\ny puede crear una oportunidad para establecer nuevos objetivos comunes y mecanismos de\nseguimiento.<\/li><\/ul>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1556 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/negotiations-in-the-indigenous-world\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Negotiations in the Indigenous World                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              <p>Dr. Ciaran O&#8217;Faircheallaigh&#8217;s research reviews agreement outcomes based on analysis of 45 negotiations between Aboriginal peoples and mining companies across Australia. It also includes detailed case studies of four negotiations in Australia and Canada.<\/p>\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_fc1288-6d{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_fc1288-6d .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button{color:#555555;border-color:#555555;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{color:#ffffff;border-color:#444444;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{background:#444444;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_fc1288-6d\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false\" href=\"https:\/\/books.google.com\/books\/about\/Negotiations_in_the_Indigenous_World.html?id=KfGPCgAAQBAJ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Read More<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p> <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1558 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/community-protocols\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Community Protocols                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              <p>Community protocols articulate the decision-making processes of an indigenous community clarify the protocol for how a company or government should approach a request for consent. Natural Justice worked with regional partners to support the development of community protocols for communities in in Argentina, India, Zimbabwe and Kenya. These protocols can support communities to constructively engage with industries in a way that safeguards community rights and creates accountability for their partners.<\/p>\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_a18ebb-4d{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_a18ebb-4d .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button{color:#555555;border-color:#555555;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{color:#ffffff;border-color:#444444;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{background:#444444;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_a18ebb-4d\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false\" href=\"https:\/\/boell.org\/en\/2016\/06\/07\/community-protocols-toolbox\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Read More<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n  \n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1120,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","kt_blocks_editor_width":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","footnotes":""},"class_list":["post-1275","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - 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