{"id":1327,"date":"2020-01-22T23:48:54","date_gmt":"2020-01-22T23:48:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fpicdialogue.org\/?page_id=1327"},"modified":"2021-04-14T21:29:15","modified_gmt":"2021-04-14T21:29:15","slug":"before-major-change","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fpicdialogue.org\/es\/fpic-guide\/before-major-change\/","title":{"rendered":"Antes de un Cambio Importante"},"content":{"rendered":"

Antes de un Cambio Importante<\/h1>

Una variedad de adelantos puede conducir a cambios importantes en un proyecto. El hallazgo de un\ndep\u00f3sito adicional, por ejemplo, que podr\u00eda extender el cronograma de un proyecto y posiblemente\nexpandir su huella. Los cambios en las carreteras, las tuber\u00edas, la energ\u00eda o el suministro de agua podr\u00edan\nrequerir modificaciones. Las empresas podr\u00edan experimentar cambios en su situaci\u00f3n econ\u00f3mica o\ndecidir cambiar sus estrategias, lo que las podr\u00eda llevar a buscar vender, incorporar un nuevo socio\noperativo, entrar temporalmente a una etapa de \u201ccuidado y mantenimiento\u201d o cerrar prematuramente el\nactivo. Estos tipos de cambios provocan sus propios impactos y oportunidades. Al llegar a una visi\u00f3n\ncompartida de los cambios y los impactos potenciales en el plan del proyecto, las partes tambi\u00e9n\ndesarrollar\u00e1n un conjunto de acuerdos suplementarios o renegociados que confirmen la mitigaci\u00f3n, la\ncompensaci\u00f3n, los beneficios compartidos y los procesos en curso, o nuevos, para la participaci\u00f3n directa\ny la toma de decisiones.<\/p><\/div><\/div>

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