{"id":1322,"date":"2020-01-22T23:39:58","date_gmt":"2020-01-22T23:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/fpicdialogue.org\/?page_id=1322"},"modified":"2021-04-14T20:48:36","modified_gmt":"2021-04-14T20:48:36","slug":"pre-permitting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/fpic-guide\/pre-permitting\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9autorisation"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-gb1322-69e5fa84bd0c3\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-gb1322-69e5fa84bd0c3-0\"  class=\"panel-grid panel-has-style\"  style=\"margin-bottom: 0px;margin-left: 0px;margin-right: 0px;\" ><div class=\"headerRow siteorigin-panels-stretch kt-panel-row-stretch panel-widget-style panel-row-style panel-row-style-for-gb1322-69e5fa84bd0c3-0\" style=\"background-image: url(https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/before-major-change.jpg);background-size: cover;background-position: center top;visibility: hidden;\" data-stretch-type=\"full\" ><div id=\"pgc-gb1322-69e5fa84bd0c3-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-gb1322-69e5fa84bd0c3-0-0-0\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html panel-first-child widgetopts-SO\" data-index=\"0\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><h1 class=\"white_title\">Pr\u00e9autorisation<\/h1>\n<p class=\"guide_text\">Dans la phase de pr\u00e9autorisation, la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9parera une conception compl\u00e8te du projet, puis soumettra les informations de conception aux autorit\u00e9s gouvernementales pour leur approbation. Les entreprises qui s'engagent \u00e0 obtenir le CLPE doivent consulter et obtenir le consentement des communaut\u00e9s affect\u00e9es sur la conception, les impacts attendus et les plans d'att\u00e9nuation \/ compensation avant de soumettre une conception de projet \u00e0 l'approbation du gouvernement. \u00c0 ce stade, l'entreprise a la confirmation g\u00e9ologique d'un actif d'int\u00e9r\u00eat pour le d\u00e9veloppement et commence \u00e0 concevoir les installations n\u00e9cessaires \u00e0 l'extraction de la ressource. La conception du projet comprend la planification de l'extraction et de l'utilisation efficaces des ressources en \u00e9lectricit\u00e9 et en eau, tout en minimisant les impacts n\u00e9gatifs associ\u00e9s \u00e0 la construction et \u00e0 l'exploitation du site, ainsi que de toute infrastructure associ\u00e9e telle que les routes.\n<br \/><br \/>\nL'identification des domaines d'importance environnementale, culturelle ou sociale pour la communaut\u00e9 est une partie essentielle de la conception du projet. Une fois la conception \u00e9labor\u00e9e, l'entreprise doit mener une \u00e9valuation compl\u00e8te et formelle de l'impact environnemental, social (y compris culturel) et sanitaire (\u00abESHIA\u00bb - il s'agit d'une exigence l\u00e9gale pour l'obtention d'un permis dans de nombreux pays et d'une bonne pratique essentielle). Les communaut\u00e9s peuvent envisager de contribuer ou de rechercher \/ obtenir des ressources pour mener leurs propres \u00e9valuations d'impact. La communication entre l'entreprise et la communaut\u00e9 sur les impacts pr\u00e9vus et les mesures d'att\u00e9nuation potentielles est n\u00e9cessaire pour garantir une compr\u00e9hension commune du plan et des impacts du projet. Lorsque les impacts n\u00e9gatifs ne peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s, une discussion sur l'att\u00e9nuation et la compensation est appropri\u00e9e. D'autres points de discussion peuvent inclure le partage des avantages, ainsi que les processus continus de partage d'informations et de prise de d\u00e9cision tout au long des op\u00e9rations. Ces discussions peuvent \u00eatre it\u00e9ratives au fur et \u00e0 mesure que le processus d'autorisation gouvernementale s'ensuit, afin de refl\u00e9ter toute r\u00e9vision de la conception finale du projet.\n<\/p><\/div><\/div><div id=\"panel-gb1322-69e5fa84bd0c3-0-0-1\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html widgetopts-SO\" data-index=\"1\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><p style=\"text-align:center;\"><span style=\"text-align:center\"><a href=\"\/fr\/fpic-guide\/pre-feasibility\/\" id=\"kadbtn16\" target=\"_self\" class=\"kad-btn btn-shortcode kad-btn-primary lg-kad-btn headerfont\" style=\"background-color:transparent; border: 4px solid; border-color:#ffffff; border-radius:6px; color:#ffffff;\" onmouseover=\"this.style.background=&#039;#ffffff&#039;,this.style.color=&#039;#000000&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\" onmouseout=\"this.style.background=&#039;transparent&#039;,this.style.color=&#039;#ffffff&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\">Phase Pr\u00e9c\u00e9dente <i class='icon-arrow-left'><\/i><\/a><\/span>&nbsp;&nbsp;\n\t<span style=\"text-align:center\"><a href=\"\/fr\/fpic-guide\/construction-operations\/\" id=\"kadbtn53\" target=\"_self\" class=\"kad-btn btn-shortcode kad-btn-primary lg-kad-btn headerfont\" style=\"background-color:transparent; border: 4px solid; border-color:#ffffff; border-radius:6px; color:#ffffff;\" onmouseover=\"this.style.background=&#039;#ffffff&#039;,this.style.color=&#039;#000000&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\" onmouseout=\"this.style.background=&#039;transparent&#039;,this.style.color=&#039;#ffffff&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\">Phase Suivante <i class='icon-arrow-right'><\/i><\/a><\/span><\/p>\n\n<script type=\"text\/javascript\">\njQuery( document ).ready(function() {\n\tjQuery('i.icon-arrow-left').prependTo('.lg-kad-btn:first').css('margin','0 6px 0 0');\n});\n<\/script><\/div><\/div><div id=\"panel-gb1322-69e5fa84bd0c3-0-0-2\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html panel-last-child widgetopts-SO\" data-index=\"2\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><div class=\"white_credit\">Photo, don de Newmont Corporation<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-white-background-color has-white-color is-style-default spaceSep\"\/>\n\n\n<style>.kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-content-wrap > .wp-block-kadence-tab{border-top-width:3px;border-right-width:0px;border-bottom-width:0px;border-left-width:0px;border-color:#9e0b0f;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-bottom-left-radius:0px;padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 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class=\"kt-title-item kt-title-item-3 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-forcompanies\" data-tab=\"3\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-3\"><span class=\"kt-title-text\">Pour les Entreprises<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-resources\" class=\"kt-title-item kt-title-item-4 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-resources\" data-tab=\"4\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-4\"><span class=\"kt-title-text\">Ressources<\/span><\/a><\/li><\/ul><div class=\"kt-tabs-content-wrap\">\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-1 kt-inner-tab_ed4491-eb\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>Maintenant que l'entreprise a d\u00e9cid\u00e9 qu'elle aimerait aller de l'avant, des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sont disponibles pour servir de base aux discussions entre une entreprise et les communaut\u00e9s susceptibles d'\u00eatre affect\u00e9es. Les principales questions sont les suivantes:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Les entreprises qui s'engagent \u00e0 obtenir le CLPE doivent consulter et obtenir le consentement des communaut\u00e9s affect\u00e9es sur la conception, les impacts attendus et les plans d'att\u00e9nuation \/ compensation avant de soumettre une conception de projet \u00e0 l'approbation du gouvernement.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Premi\u00e8res id\u00e9es de conception de projet, pour consultation et contribution avec les communaut\u00e9s pour donner des avis sur les domaines d'importance environnementale, sociale ou culturelle. Des ressources devraient \u00eatre allou\u00e9es pour renforcer la capacit\u00e9 de la communaut\u00e9 \u00e0 prendre en compte ces id\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li><li>Comment l'\u00e9valuation officielle de l'impact environnemental, social et sanitaire (ESHIA) sera men\u00e9e, y compris comment la communaut\u00e9 peut contribuer, s'engager ou \u00eatre consult\u00e9e&nbsp;<\/li><li>Le processus pr\u00e9vu de d\u00e9livrance des permis, y compris les mises \u00e0 jour \u00e0 mesure qu'il progresse<\/li><li>Au fur et \u00e0 mesure que l'ESHIA est men\u00e9e, quels impacts sont probables, quelles mesures d'att\u00e9nuation pourraient \u00eatre possibles et quelles sont les pr\u00e9f\u00e9rences ou priorit\u00e9s de la communaut\u00e9 en mati\u00e8re d'att\u00e9nuation?<\/li><li>Si les impacts ne peuvent \u00eatre att\u00e9nu\u00e9s, la communaut\u00e9 est-elle toujours dispos\u00e9e \u00e0 envisager le projet? Quelle compensation est appropri\u00e9e pour ces impacts?&nbsp;<\/li><li>Quels avantages partag\u00e9s (potentiellement d\u00e9pendants du prix du minerai \/ p\u00e9trole) devraient \u00eatre inclus dans un accord de consentement formel?&nbsp;<\/li><li>Comment les accords seront-ils g\u00e9r\u00e9s?<\/li><li>Comment la compensation et les avantages seront-ils financ\u00e9s et fournis? Il est important de prendre en compte le suivi et la gouvernance.&nbsp;<\/li><li>Quels sont les points en cours de partage d'informations et de prise de d\u00e9cision, et comment cela se fera-t-il? Comment l'entreprise rendra-t-elle compte des nouvelles d\u00e9couvertes et lancera-t-elle d'autres processus de consentement li\u00e9s aux changements potentiels des plans de projet?<\/li><li>Discussion sur les m\u00e9canismes de r\u00e9clamation, comment y acc\u00e9der; et si des ajustements sont n\u00e9cessaires pour garantir un acc\u00e8s \u00e9quitable et inclusif.<\/li><li>Comment les changements potentiels au projet - par exemple, l'expansion, les partenaires d'exploitation nouveaux \/ conjoints ou la cl\u00f4ture anticip\u00e9e - seront-ils consult\u00e9s et d\u00e9cid\u00e9s? Comment ces changements pourraient-ils affecter les accords existants de compensation ou de partage des avantages?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Les gouvernements qui ne reconnaissent pas les droits fonciers autochtones ou qui n'ont pas besoin de CLPE peuvent octroyer un permis sans le consentement d'une communaut\u00e9. Lorsqu'il n'y a pas de reconnaissance nationale des droits autochtones, le droit international et les droits autochtones internationalement reconnus devraient \u00eatre les principes directeurs. Une entreprise engag\u00e9e envers le CLPE demandera toujours le consentement formel des communaut\u00e9s autochtones touch\u00e9es avant de commencer la construction ou l'exploitation.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-2 kt-inner-tab_3277c3-4d\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>Dans la phase de pr\u00e9autorisation, les communaut\u00e9s doivent recevoir des informations cl\u00e9s de l'entreprise afin d'\u00eatre en mesure de fournir des informations sur les valeurs et les priorit\u00e9s de la communaut\u00e9 et d'\u00e9clairer la conception du projet. Cet \u00e9change d\u2019informations est essentiel pour instaurer la confiance entre l\u2019entreprise et la communaut\u00e9 et pour \u00e9clairer les d\u00e9cideurs de la communaut\u00e9 sur l\u2019opportunit\u00e9 de donner son consentement \u00e0 l\u2019avancement du projet. <em>receive<\/em> key information from the company in order to be able to&nbsp;<em>provide<\/em>&nbsp;information about community values and priorities and to inform project design. This information exchange is critical to building trust between company and community and to inform the community\u2019s decision-making about whether to give consent for the project to move forward.<br><br>\u00c0 ce stade, la soci\u00e9t\u00e9 a confirm\u00e9 qu'il existe un actif qui m\u00e9rite probablement d'\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 et commence \u00e0 envisager des conceptions de projets potentiels (par exemple, o\u00f9 localiser une usine, les points d'acc\u00e8s \u00e0 l'eau, etc.). La plupart des gouvernements exigeront une \u00e9valuation d'impact environnemental, social et sanitaire (ESHIA) dans laquelle l'entreprise d\u00e9crit tous les impacts anticip\u00e9s et comment ils seront att\u00e9nu\u00e9s ou compens\u00e9s. Les communaut\u00e9s devraient avoir une contribution significative \u00e0 ces \u00e9valuations et devraient participer \u00e0 ces d\u00e9cisions, avant qu'une ESHIA ne soit soumise \u00e0 l'approbation du gouvernement. <em>before<\/em> an ESHIA is submitted for government approval.<br><br>Il convient de noter que le personnel des entreprises est souvent sous la pression des investisseurs ou du si\u00e8ge social pour obtenir rapidement un permis. Cependant, les conflits sur des sites qui ne b\u00e9n\u00e9ficient pas du soutien de la communaut\u00e9 peuvent \u00eatre tr\u00e8s co\u00fbteux, et les communaut\u00e9s ont le droit d'insister sur une d\u00e9lib\u00e9ration prudente et \u00e9clair\u00e9e \u00e0 ce stade pour garantir l\u2019\u00e9laboration d'un accord juste et durable dans le cadre d'une relation positive.<\/p>\n\n\n\n<p>Les communaut\u00e9s doivent savoir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Que sait-on de l\u2019actif (gisement) et des consid\u00e9rations de conception cl\u00e9s (pour aider la communaut\u00e9 \u00e0 cibler les commentaires sur les terres, les sites culturels ou d'autres ressources critiques \u00e0 pr\u00e9server)?<\/li><li>Quand en saura-t-on davantage et comment l'entreprise partagera-t-elle ces informations?<\/li><li>Au fur et \u00e0 mesure que les options de conception sont explor\u00e9es, quels pourraient \u00eatre les impacts potentiels (positifs et n\u00e9gatifs) et quels sont les compromis entre les options? Quelles sont les options pour att\u00e9nuer les impacts potentiels? Pour les impacts qui ne peuvent pas \u00eatre att\u00e9nu\u00e9s, quel type de compensation sera fourni et quand?<\/li><li>Quelles sont les exigences juridiques de la soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de consultation et d\u2019autorisation et qu\u2019impliquera ce processus (y compris le calendrier pour la collecte d\u2019informations, les soumissions, etc.)?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Il peut \u00eatre utile pour la communaut\u00e9 et l'entreprise de s'entendre sur les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l'engagement sur ces questions, notamment:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sur quels probl\u00e8mes ou processus la communaut\u00e9 souhaite-t-elle \u00eatre inform\u00e9e et \/ ou peser?&nbsp;<\/li><li>Comment l'entreprise s'assurera-t-elle que les informations techniques sp\u00e9cialis\u00e9es sont fournies de mani\u00e8re accessible et compr\u00e9hensible (par exemple, dans les langues pertinentes, dans un format facile d'acc\u00e8s et \/ ou pour les membres de la communaut\u00e9 qui n'ont peut-\u00eatre pas de formation juridique ou d'ing\u00e9nierie)? Une expertise externe est-elle n\u00e9cessaire? Comment les experts ou consultants doivent-ils \u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9s et pay\u00e9s?<\/li><li>Existe-t-il des forums ou des m\u00e9canismes - ou serait-il utile de cr\u00e9er de nouveaux forums \/ m\u00e9canismes - o\u00f9 des informations peuvent \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9chang\u00e9es?<\/li><li>Une fois que les informations sont re\u00e7ues de l'entreprise, quels processus doivent se d\u00e9rouler au sein de la communaut\u00e9 pour appuyer les d\u00e9lib\u00e9rations et la prise de d\u00e9cision inclusives? Y en a-t-il d'autres qui doivent \u00eatre consult\u00e9s?<\/li><li>Comment l'entreprise peut-elle aider \u00e0 faciliter la prise de d\u00e9cision communautaire d'une mani\u00e8re qui aide \u00e0 \u00e9liminer les obstacles (par exemple, en fournissant un soutien logistique ou en ressources comme le transport, la garde d'enfants, etc.) tout en offrant suffisamment de temps et d'espace pour les d\u00e9lib\u00e9rations communautaires?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En plus d'avoir un processus et un protocole clairs pour le partage des informations, il est important de pr\u00e9voir du temps pour dig\u00e9rer les informations afin d'identifier les questions importantes, de demander des avis si n\u00e9cessaire et de soutenir la prise de d\u00e9cision \u00e9ventuelle.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignleft\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>En plus d'avoir un processus et un protocole clairs pour le partage des informations, il est important de pr\u00e9voir du temps pour dig\u00e9rer les informations afin d'identifier les questions importantes, de demander des avis si n\u00e9cessaire et de soutenir la prise de d\u00e9cision \u00e9ventuelle.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>De plus, le partage d'informations internes (au sein de la communaut\u00e9) est important au cours de cette phase pour d\u00e9terminer pleinement comment toutes les parties de la communaut\u00e9 seront touch\u00e9es par les d\u00e9cisions et pour s'assurer que les personnes les plus touch\u00e9es par les impacts sont satisfaites des mesures d'att\u00e9nuation ou de compensation.<\/p>\n\n\n\n<p>A l'issue de cette phase, il sera demand\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 son consentement sur un accord final ou un ensemble d'accords permettant au projet d'avancer sous certaines conditions (att\u00e9nuation des impacts, compensation et partage des avantages). Veuillez \u00e9galement consulter les&nbsp;<a href=\"\/fr\/agreements\/\">Les Accords<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-3 kt-inner-tab_fe518f-b5\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>Le personnel de l'entreprise est souvent sous pression pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus d'autorisation, mais si la rapidit\u00e9 se fait au d\u00e9triment du CLPE communautaire, le projet pourrait faire face \u00e0 de la r\u00e9sistance, \u00e0 des protestations co\u00fbteuses, \u00e0 des griefs gourmands en temps \/ ressources et \u00e0 des dommages \u00e0 la r\u00e9putation locale et mondiale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Les entreprises ont leurs propres listes de contr\u00f4le pour toutes les t\u00e2ches d'ing\u00e9nierie et les processus d'approbation gouvernementale qui ont lieu dans cette phase, et pourtant elles omettent souvent d'inclure l'engagement communautaire opportun dans ces plans. Tout en \u00e9tant franc sur les niveaux de certitude, il est \u00e9galement important de donner aux communaut\u00e9s le temps et l'occasion n\u00e9cessaires pour s'engager et peser sur certains des \u00e9l\u00e9ments les plus fondamentaux de la conception op\u00e9rationnelle. Une <a href=\"\/fr\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\" target=\"_self\">consultation pr\u00e9coce<\/a>  et inclusive sur les composants principaux du site peut aider \u00e0 \u00e9clairer une conception qui \u00e9vite des impacts sociaux, culturels ou environnementaux importants.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus d'\u00eatre une exigence proc\u00e9durale essentielle, une bonne \u00e9valuation de l'impact environnemental, social et sanitaire est essentielle pour garantir et maintenir le CLPE. Entre autres choses, cela devrait inclure<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Donn\u00e9es de base ventil\u00e9es par sexe et analyse de l\u2019impact du genre<\/li><li>\u00c9valuation des impacts possibles sur les droits humains<\/li><li>Personnes ou groupes vuln\u00e9rables<\/li><li>\u00c9valuation des impacts sociaux possibles associ\u00e9s \u00e0 l'afflux probable de personnes, de ressources et d'activit\u00e9s dans les communaut\u00e9s, y compris la violence et les conflits \u00e0 la maison alors que les r\u00f4les traditionnels des femmes et des hommes changent en r\u00e9ponse aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques<\/li><li>\u00c9valuation des impacts potentiels sur la culture et le patrimoine culturel<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Il est important de noter que les connaissances de base des communaut\u00e9s sur les processus et les outils hautement techniques communs \u00e0 l\u2019industrie, tels que l\u2019ESHIA, sont souvent limit\u00e9es. En plus de garantir que les communaut\u00e9s disposent de suffisamment de temps pour d\u00e9velopper leur compr\u00e9hension de ces types d'outils, des ressources financi\u00e8res et logistiques peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires pour aider les communaut\u00e9s \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des avis anthropologiques, \u00e9cologiques et juridiques, ainsi qu'\u00e0 d'autres types d\u2019assistance technique.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Une partie souvent n\u00e9glig\u00e9e mais essentielle du renforcement des capacit\u00e9s peut simplement \u00eatre d'aider les communaut\u00e9s \u00e0 conna\u00eetre leurs droits et comment les exercer, \u00e0 comprendre comment utiliser les m\u00e9canismes de r\u00e9clamation et \u00e0 se familiariser avec d'autres acc\u00e8s aux recours - tels que les m\u00e9canismes gouvernementaux.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Une partie souvent n\u00e9glig\u00e9e mais essentielle du renforcement des capacit\u00e9s peut simplement \u00eatre d'aider les communaut\u00e9s \u00e0 conna\u00eetre leurs droits et comment les exercer, \u00e0 comprendre comment utiliser les m\u00e9canismes de r\u00e9clamation et \u00e0 se familiariser avec d'autres acc\u00e8s aux recours - tels que les m\u00e9canismes gouvernementaux. Les entreprises peuvent h\u00e9siter \u00e0 diriger un tel renforcement des capacit\u00e9s, car cela ne rel\u00e8ve pas de l'expertise de base; des tiers peuvent \u00eatre engag\u00e9s pour faciliter ces formations.<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises doivent \u00e9galement \u00eatre conscientes de leurs propres lacunes en mati\u00e8re de connaissances et prendre le temps n\u00e9cessaire pour comprendre la culture communautaire, la vision du monde, les traditions, les processus de prise de d\u00e9cision, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours de cette phase, voici comment les entreprises peuvent construire une relation de confiance mutuelle:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Partager des informations r\u00e9guli\u00e8res et pr\u00e9visibles, y compris des informations sur les incertitudes \/ possibilit\u00e9s (et les niveaux de confiance) et les processus qui peuvent ne pas impliquer la communaut\u00e9<\/li><li>Faire de la place dans leurs propres processus pour impliquer les communaut\u00e9s (par exemple, gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9valuations d'impact men\u00e9es par les autochtones)<\/li><li>Discuter et convenir avec les communaut\u00e9s des meilleurs formats \/ forums pour le partage et la r\u00e9ception d'informations, ainsi que pour le dialogue \/ questions-r\u00e9ponses et la prise de d\u00e9cision formelle<\/li><li>Se renseigner sur la mani\u00e8re dont l'entreprise peut faciliter de mani\u00e8re constructive - sans exercer de pression - la communaut\u00e9 dans les d\u00e9lib\u00e9rations et les d\u00e9cisions (par exemple, en assurant le transport pour se rendre aux r\u00e9unions, en compensant les heures perdues en fournissant des repas, en veillant \u00e0 ce que les femmes puissent participer en offrant des services de garde d'enfants, etc.)<\/li><li>Partager des calendriers pour savoir quand plus sera connu et s\u2019engager \u00e0 partager les mises \u00e0 jour<\/li><li><a href=\"\/fr\/agreements\/\">Se mettre d'accord<\/a>&nbsp;sur comment et quand ces informations peuvent \u00eatre partag\u00e9es, comment et quand la communaut\u00e9 peut \u00eatre impliqu\u00e9e dans les discussions et les contributions, et comment une d\u00e9cision finale sera prise.<\/li><li>Aider \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes (par exemple, si une communaut\u00e9 a besoin de conseils d'experts pour comprendre des informations ou prendre une d\u00e9cision, en mettant \u00e9ventuellement des ressources \u00e0 sa disposition pour embaucher un expert)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignwide\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Comprendre clairement les principes du CLPE - Consentement libre, pr\u00e9alable et \u00e9clair\u00e9 - a aid\u00e9 de nombreuses communaut\u00e9s autochtones \u00e0 approfondir la conversation, la sensibilisation et la prise de d\u00e9cision concernant le d\u00e9veloppement sur leur territoire et est essentiel pour comprendre les impacts et les avantages possibles du d\u00e9veloppement. C'est un pas dans la bonne direction dans la compr\u00e9hension et le respect des droits des peuples autochtones et un mouvement vers la certitude.<\/p><cite>\u2013 Cindy M. Charleyboy, Tsilhqot'in et Secwepemc peoples of North America; Coordonnateur du Projet, First Nations Women Advocating Responsible Mining<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-4 kt-inner-tab_604898-30\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\"><section id=\"sticky-posts-8\" class=\"widget-1 widget-first resource-excerpts widget widget_ultimate_posts amr_widget\"><div class=\"resource-excerpts widget-inner\"><h3>Ressources Pr\u00e9autorisation<\/h3>\n\n<div class=\"upw-posts hfeed\">\n\n  \n      \n        \n        <article class=\"post-1531 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-before-major-change tag-construction-and-operations tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Les Accords                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                En d\u00e9finissant les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s respectifs des entreprises et des communaut\u00e9s, les accords sont un \u00e9l\u00e9ment central de la mise en \u0153uvre du CLPE. Les accords peuvent d\u00e9finir une base mutuellement convenue pour des attentes et des processus de communication et de modifications de projet r\u00e9alistes...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1544 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Accords et R\u00e9sultats Communautaires                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                Qu'est-ce qui constitue un \u00abbon\u00bb accord pour les peuples autochtones en mati\u00e8re d\u2019 industries extractives? Pourquoi certains accords sont-ils si meilleurs que d'autres? Et comment les r\u00e9sultats peuvent-ils \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour les peuples...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1706 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Inclusivit\u00e9 et Genre en mati\u00e8re de CLPE                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                L'inclusivit\u00e9 peut avoir un impact positif sur tous les \u00e9l\u00e9ments d'un projet extractif - en renfor\u00e7ant un environnement de travail respectueux et \u00e9quitable, en soutenant la capacit\u00e9 de tous les membres de la communaut\u00e9 \u00e0 communiquer...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1560 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/why-agreements-matter\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Why Agreements Matter                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                This document contains a &#8220;How to guide&#8221; outlining key elements of agreements, good practices for inclusive engagement in agreement-making, and practical guidance for planning for successful implementation and monitoring.                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1556 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/negotiations-in-the-indigenous-world\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Negotiations in the Indigenous World                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                Dr. Ciaran O&#8217;Faircheallaigh&#8217;s research reviews agreement outcomes based on analysis of 45 negotiations between Aboriginal peoples and mining companies across Australia. It also includes detailed case studies of four negotiations...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1558 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/community-protocols\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Community Protocols                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                Community protocols articulate the decision-making processes of an indigenous community clarify the protocol for how a company or government should approach a request for consent. Natural Justice worked with regional...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n  \n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n<section id=\"sticky-posts-14\" class=\"widget-2 resource-content widget widget_ultimate_posts amr_widget\"><div class=\"resource-content widget-inner\"><h3>Ressources Pr\u00e9autorisation<\/h3>\n\n<div class=\"upw-posts hfeed\">\n\n  \n      \n        \n        <article class=\"post-1531 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-before-major-change tag-construction-and-operations tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Les Accords                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p>En d\u00e9finissant les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s respectifs des entreprises et des communaut\u00e9s, les accords sont un \u00e9l\u00e9ment central de la mise en \u0153uvre du CLPE. Les accords peuvent d\u00e9finir une base mutuellement convenue pour des attentes et des processus de communication et de modifications de projet r\u00e9alistes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">\u00c9tant donn\u00e9 que les grands projets changent avec le temps et sont de port\u00e9e complexe, plusieurs accords peuvent \u00eatre appropri\u00e9s au fil du temps. Par exemple, dans la phase de \u00a0<a href=\"\/fr\/fpic-guide\/pre-feasibility\/\" target=\"_self\">pr\u00e9faisabilit\u00e9<\/a>\u00a0d'un projet, les impacts et la rentabilit\u00e9 seront inconnus, de sorte qu'un protocole d'acc\u00e8s \u00e0 la terre et de communication \u00e0 court terme aurait du sens. Les plans d\u00e9taill\u00e9s dev\u00a0<a href=\"\/fr\/fpic-guide\/closure\/\" target=\"_self\">cl\u00f4ture<\/a>\u00a0peuvent ne pas \u00eatre conclus tant qu'un projet n'est pas arriv\u00e9 \u00e0 maturit\u00e9. Lorsqu'un projet affecte plusieurs communaut\u00e9s, plusieurs accords peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires. Et les parties peuvent pr\u00e9f\u00e9rer avoir des \u00abaccords par couches\u00bb afin que certains \u00e9l\u00e9ments (par exemple, les processus de communication) puissent \u00eatre ajust\u00e9s facilement sans ren\u00e9gocier d'autres parties de l'accord. Chaque projet et chaque communaut\u00e9 est unique; dans le m\u00eame temps, les bons accords devraient couvrir les consid\u00e9rations suivantes:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Les accords entre les entreprises et les communaut\u00e9s devraient d\u00e9finir des plans de mise en \u0153uvre et de gestion, des \u00e9ch\u00e9anciers, des m\u00e9canismes d'urgence \/ de responsabilit\u00e9 pour traiter les obligations non satisfaites et des protocoles de gestion des conflits et des griefs.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Processus de communication et de prise de d\u00e9cision.<\/strong>. Les entreprises et les communaut\u00e9s seront en mesure d'interagir plus efficacement lorsqu'elles identifient et comprennent leurs processus d\u00e9cisionnels, autorit\u00e9s et structures de gouvernance respectifs. Il est important que toutes les parties aient des d\u00e9tails tels que le processus, la fr\u00e9quence ou les d\u00e9clencheurs pour le partage continu de l'information; les protocoles de prise de d\u00e9cision, les r\u00f4les et les d\u00e9lais - y compris toute \u00e9lection ou examen de la repr\u00e9sentation; le processus d\u2019alerte, de discussion et de r\u00e9solution des conflits; les jalons ou probl\u00e8mes potentiels pour lesquels le CLPE sera recherch\u00e9; et le processus et la fr\u00e9quence de r\u00e9\u00e9valuation et \/ ou de r\u00e9vision de l'un de ces protocoles. S\u00e9parer l'accord sur la gestion des relations des discussions sur les impacts et les avantages fournit un cadre stable pour faire face aux circonstances impr\u00e9vues, aux modifications de projet, aux changements au sein de l'entreprise, aux changements dans la communaut\u00e9 ou au contexte.<br><\/li><li><strong>Impacts &amp; Compensation<\/strong>. Les communaut\u00e9s et les entreprises doivent parvenir \u00e0 une compr\u00e9hension commune des impacts environnementaux, sociaux et culturels d'un projet et de la mani\u00e8re dont les impacts seront g\u00e9r\u00e9s. Cette partie de l'accord devrait \u00eatre \u00e9clair\u00e9e par des \u00e9valuations environnementales, culturelles et sociales de base, ainsi que par l'ESHIA formelle. Il devrait tenir compte des changements dans l'acc\u00e8s des communaut\u00e9s aux terres et aux autres ressources naturelles au cours du projet. Il devrait \u00e9galement d\u00e9crire comment les impacts seront surveill\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au fil du temps pour tenir compte des impacts cumulatifs et de l'\u00e9volution des r\u00e9alit\u00e9s sociales et culturelles, des valeurs et des capacit\u00e9s. C'est \u00e9galement l\u00e0 que les engagements de l'entreprise envers la communaut\u00e9 peuvent \u00eatre enregistr\u00e9s en termes de la mani\u00e8re dont l'entreprise \u00e9vitera, att\u00e9nuera, surveillera, g\u00e9rera et compensera ces impacts. Le processus d'attribution de la valeur et de distribution de la compensation des impacts doit \u00eatre discut\u00e9 (par exemple, la valeur des prairies pour une entreprise est diff\u00e9rente de celle d'un berger; et la valeur n'est pas toujours mon\u00e9taire pour les communaut\u00e9s). Du point de vue de la responsabilit\u00e9 et de la flexibilit\u00e9, il est important que les accords pr\u00e9cisent ce qui se passe si les entreprises ne respectent pas ces engagements.<br><\/li><li><strong>Avantages partag\u00e9s<\/strong>. Les avantages pour la communaut\u00e9 sont diff\u00e9rents de la compensation d'impact, et il peut \u00eatre utile de faire la distinction entre la compensation de l'entreprise pour les impacts n\u00e9gatifs et les avantages convenus que l'entreprise offrira \u00e0 la communaut\u00e9. Lorsque le niveau des avantages peut d\u00e9pendre de facteurs commerciaux tels que le prix des produits de base, cela peut \u00eatre inclus dans l'accord. Ces discussions offrent l'occasion \u00e0 l'entreprise et \u00e0 la communaut\u00e9 de d\u00e9velopper une vision commune et des attentes r\u00e9alistes pour les impacts, le d\u00e9veloppement futur et les avantages. Les accords peuvent \u00e9galement examiner le r\u00f4le des \u00abfonds fiduciaires\u00bb et la mani\u00e8re dont ils peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s pour refl\u00e9ter les divers besoins au sein de la communaut\u00e9 et \u00e9viter les manipulations politiques.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignwide\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Le processus d'\u00e9laboration des accords est tout aussi important que leur finalisation. S'assurer que les communaut\u00e9s disposent de suffisamment de temps et de ressources (y compris d'\u00e9ventuels avis externes) pour examiner et d\u00e9lib\u00e9rer pleinement sur les conditions d'un accord \u00e9ventuel est essentiel pour obtenir un consentement libre, pr\u00e9alable et \u00e9clair\u00e9.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Les accords entre les entreprises et les communaut\u00e9s devraient d\u00e9finir des plans de mise en \u0153uvre et de gestion, des \u00e9ch\u00e9anciers, des m\u00e9canismes d'urgence \/ de responsabilit\u00e9 pour traiter les obligations non satisfaites et des protocoles de gestion des conflits et des griefs. L'allocation de ressources ad\u00e9quates de l'entreprise est importante pour le succ\u00e8s de la mise en \u0153uvre. En plus des budgets de fonctionnement et d'immobilisations qui correspondent \u00e0 l'att\u00e9nuation, \u00e0 la compensation et aux avantages pour la communaut\u00e9, il peut \u00e9galement \u00eatre important d'allouer des ressources pour les conseillers juridiques, les moniteurs ou conseillers ind\u00e9pendants, ou un financement \/ moyen pour que les membres de la communaut\u00e9 jouent des r\u00f4les identifi\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Le\u00a0<em>processus<\/em>d'\u00e9laboration des accords est tout aussi important que leur finalisation. Il est essentiel de s'assurer que les communaut\u00e9s disposent de suffisamment de temps et de ressources (y compris d'\u00e9ventuels avis externes) pour examiner et d\u00e9lib\u00e9rer pleinement sur les conditions d'un accord \u00e9ventuel pour obtenir un consentement libre, pr\u00e9alable et \u00e9clair\u00e9. Veuillez consulter la ressource\u00a0<a href=\"\/fr\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\" target=\"_self\" rel=\"noreferrer noopener\"> Inclusivit\u00e9 et Genre en mati\u00e8re de CLPE<\/a>\u00a0pour obtenir des avis suppl\u00e9mentaires sur l'importance d'un engagement r\u00e9fl\u00e9chi et inclusif menant \u00e0 des accords. La ressource\u00a0<a href=\"\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\" target=\"_self\" rel=\"noreferrer noopener\">Accords et R\u00e9sultats Communautaires<\/a>\u00a0d\u00e9crit \u00e9galement plusieurs consid\u00e9rations pour s'assurer que les accords m\u00e8nent \u00e0 des r\u00e9sultats positifs pour la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Voir aussi :<\/strong><br><a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/gender-and-inclusivity\/\">Inclusivit\u00e9 et Genre en mati\u00e8re de CLPE<\/a><br><a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\">Accords et R\u00e9sultats Communautaires<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.csrm.uq.edu.au\/media\/docs\/1378\/whyagreementsmatter-web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Why Agreements Matter<\/a>, 2016. Ali, S., Brereton, D., Cornish, G., Harvey, B., Kemp, D., Everingham, J. and Parmenter, J. <em>This document contains a &#8220;How to guide&#8221; outlining key elements of agreements, good practices for inclusive engagement in agreement-making, and practical guidance for planning for successful implementation and monitoring.<\/em><\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1544 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Accords et R\u00e9sultats Communautaires                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p><strong><em>Qu'est-ce qui constitue un \u00abbon\u00bb accord pour les peuples autochtones en mati\u00e8re d\u2019 industries extractives? Pourquoi certains accords sont-ils si meilleurs que d'autres? Et comment les r\u00e9sultats peuvent-ils \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour les peuples autochtones dans les accords n\u00e9goci\u00e9s?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le Dr Ciaran O\u2019Faircheallaigh a men\u00e9 des recherches en analysant plus de quarante accords entre des entreprises extractives et des communaut\u00e9s aborig\u00e8nes en Australie afin d\u2019identifier les processus et le contenu qui contribuent le plus \u00e0 des r\u00e9sultats positifs pour les communaut\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur la m\u00e9thodologie et l'\u00e9chelle peuvent \u00eatre trouv\u00e9s dans la barre lat\u00e9rale M\u00e9thodologie de Recherche.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conclusions du Dr O\u2019Faircheallaigh sont les suivantes:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La force relative des accords ne d\u00e9pend pas de la politique de l'entreprise, du secteur industriel ou de la taille de l'entreprise. Des accords forts et faibles ont \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9s au sein de la m\u00eame entreprise et du m\u00eame secteur, et certains des accords les plus solides sont conclus avec des entreprises de taille moyenne.<\/li><li>Certains accords peuvent laisser les peuples autochtones dans une situation pire que l'absence d'accord. Par exemple, alors que la loi nationale reconna\u00eet le droit l\u00e9gal des citoyens de participer \u00e0 un processus de l\u00e9gislation environnementale, un accord australien interdit \u00e0 la communaut\u00e9 de faire des objections, des r\u00e9clamations ou des appels \u00e0 toute autorit\u00e9 gouvernementale en vertu de tout type de l\u00e9gislation, y compris la l\u00e9gislation environnementale - supprimant ainsi essentiellement leurs droits en tant que citoyens.&nbsp;<\/li><li>Une perception erron\u00e9e courante est que les points forts dans certains domaines d'un accord sont susceptibles de refl\u00e9ter des compromis dans d'autres domaines. Cependant, les accords se sont g\u00e9n\u00e9ralement av\u00e9r\u00e9s solides dans tous les ensembles de questions, ou faibles dans tous les domaines. Par exemple, si les avantages financiers \u00e9taient minimes, les dispositions environnementales risquaient \u00e9galement d'\u00eatre m\u00e9diocres.&nbsp;<\/li><li class=\"translation-block\">\u2022\tLe r\u00e9gime juridique est important mais pas d\u00e9finitif. Par exemple, en vertu de la Native Title Act (NTA) (Loi sur le Titre Autochtone) de l'Australie, qui r\u00e9git la majorit\u00e9 de l'Australie, si un accord n'est pas conclu dans les 6 mois, une d\u00e9cision sur l'attribution de la concession est prise par un tribunal gouvernemental (qui approuve presque toujours la concession), et la communaut\u00e9 ne recevra aucune redevance. Cette absence de fait de veto, associ\u00e9e \u00e0 la probabilit\u00e9 d'impacts sans compensation, signifie que les communaut\u00e9s sous le NTA font face \u00e0 d'\u00e9normes pressions pour signer un accord avant l'expiration du d\u00e9lai de 6 mois. Bien que des accords solides aient encore \u00e9t\u00e9 conclus dans les territoires de la NTA, il y avait aussi de nombreux accords faibles dans ces r\u00e9gions; en revanche, il n'y a pas eu d'accords faibles dans le Territoire du Nord, o\u00f9 un veto communautaire est possible en vertu de la loi.<\/li><li>La capacit\u00e9 communautaire est importante; l\u00e0 o\u00f9 des accords solides ont eu lieu malgr\u00e9 des r\u00e9gimes politiques d\u00e9favorables, les communaut\u00e9s ont pu acc\u00e9der \u00e0 des r\u00e9seaux politiques r\u00e9gionaux solides avec des ressources financi\u00e8res et techniques pour soutenir les n\u00e9gociations, faire des \u00abmenaces cr\u00e9dibles\u00bb d\u2019action politique directe et s\u2019appuyer sur des strat\u00e9gies juridiques r\u00e9gionales et des pr\u00e9c\u00e9dents pour des accords solides. (Voir le graphique.)<\/li><li>Les accords les plus solides offrent des avantages pour l'industrie - les accords hautement c\u00f4t\u00e9s, o\u00f9 l'industrie se concentre sur de bons processus, le renforcement des capacit\u00e9s, les investissements et le respect de la l\u00e9gislation sur le patrimoine culturel, peuvent am\u00e9liorer les relations avec les peuples autochtones et obtenir le soutien des peuples autochtones, r\u00e9duire les risques environnementaux et permettre la conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation sur le patrimoine culturel.&nbsp;<\/li><li>Les conseils fonciers en Australie s'appuient sur des fondations culturelles profond\u00e9ment enracin\u00e9es qui ont mis des milliers d'ann\u00e9es \u00e0 \u00e9voluer. Le Conseil Foncier de Kimberley (Kimberley Land Council) a un syst\u00e8me d'\u00e9change culturel et \u00e9conomique qui implique tous les groupes de Kimberley, existe depuis des mill\u00e9naires et est utilis\u00e9 dans la transmission d'objets culturels et l'organisation de c\u00e9r\u00e9monies r\u00e9gionales. Gr\u00e2ce \u00e0 cette plate-forme, le Conseil foncier est en mesure de rassembler une r\u00e9gion et d\u2019appuyer la conclusion d'accords locaux gr\u00e2ce \u00e0 un fort renforcement des capacit\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large image_box\"><img decoding=\"async\" width=\"607\" height=\"468\" src=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/crop-0-0-607-468-0-map_australia.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1663\" srcset=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/crop-0-0-607-468-0-map_australia.png 607w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/crop-0-0-607-468-0-map_australia-300x231.png 300w\" sizes=\"(max-width: 607px) 100vw, 607px\" \/><figcaption><em>Cr\u00e9dit image: Ciaran O\u2019Faircheallaigh<\/em><br> Bien que les communaut\u00e9s d'Australie-Occidentale et du Queensland rel\u00e8vent du Native Title Act, qui \u00e9limine essentiellement la possibilit\u00e9 d'un veto, des accords solides \u00e9taient encore possibles lorsque les communaut\u00e9s avaient acc\u00e8s \u00e0 des r\u00e9seaux politiques qui pouvaient offrir des ressources juridiques et financi\u00e8res, des strat\u00e9gies et des pr\u00e9c\u00e9dents pour appuier les n\u00e9gociations.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column gray_column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00c9THODOLOGIE DE LA RECHERCHE<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019analyse s\u2019appuie sur pr\u00e8s de cinquante accords conclus en Australie et au Canada, sur des rapports sur les processus de consultation et de n\u00e9gociation communautaires et sur l\u2019exp\u00e9rience directe du Dr O\u2019Faircheallaigh dans la direction de consultations. Une \u00e9chelle num\u00e9rique de -1 \u00e0 +6 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e pour chacun des \u00e9l\u00e9ments suivants des accords:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Protection du patrimoine culturel;<\/li><li>Participation \u00e0 la gestion environnementale;<\/li><li>Partage des revenus \/ redevances;<\/li><li>Emploi et formation des Autochtones;<\/li><li>Opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement des affaires;<\/li><li>Utilisation des terres, acc\u00e8s aux terres et reconnaissance des droits fonciers; et<\/li><li>Mise en \u0153uvre de l'accord.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Cette \u00e9chelle n'est pas cumulative. Les accords ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s au point le plus \u00e9lev\u00e9 de l'\u00e9chelle o\u00f9 ils se situent. Par exemple, le domaine de la \u00a0<em>gestion environnementale<\/em>\u00a0a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme suit:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>(-1) Dispositions limitant les droits existants<\/li><li>(0) Aucune provision<\/li><li>(1) La soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re s'engage envers les parties autochtones \u00e0 se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation environnementale<\/li><li>(2) L'entreprise s'engage \u00e0 consulter les autochtones touch\u00e9s<\/li><li>(3) Les parties autochtones ont le droit d'acc\u00e9der \u00e0 l'information sur les syst\u00e8mes et les Questions environnementaux et de l'\u00e9valuer de mani\u00e8re ind\u00e9pendante<\/li><li>(4) Les parties autochtones peuvent sugg\u00e9rer des moyens d'am\u00e9liorer les syst\u00e8mes de gestion environnementale, et l'exploitant du projet doit donner suite \u00e0 leurs suggestions<\/li><li>(5) La prise de d\u00e9cision conjointe sur certaines ou toutes les questions de gestion environnementale<\/li><li>(6) Les parties autochtones ont la capacit\u00e9 d'agir unilat\u00e9ralement pour faire face aux pr\u00e9occupations ou aux probl\u00e8mes environnementaux associ\u00e9s \u00e0 un projet<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Le Dr O\u2019Faircheallaigh propose des recommandations pour l\u2019\u00e9tablissement d\u2019accords plus solides avec de meilleurs r\u00e9sultats pour les communaut\u00e9s. Celles-ci comprenaient les \u00e9l\u00e9ments suivants:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les \u00e9valuations d'impact contr\u00f4l\u00e9es par la communaut\u00e9 peuvent aider \u00e0 rationaliser le processus de n\u00e9gociation \u00e9ventuel en cr\u00e9ant une plate-forme pour les discussions internes de la ou des communaut\u00e9s. Ce processus peut r\u00e9v\u00e9ler et commencer \u00e0 r\u00e9soudre les tensions au sein et entre les communaut\u00e9s.<\/li><li>Bien que des tensions puissent exister entre les communaut\u00e9s r\u00e9gionales et autochtones, des r\u00e9seaux r\u00e9gionaux solides peuvent offrir une capacit\u00e9 strat\u00e9gique et un acc\u00e8s \u00e0 l'expertise qui profite aux communaut\u00e9s locales. Le d\u00e9veloppement de structures repr\u00e9sentatives locales solides devrait \u00e9galement \u00eatre une priorit\u00e9.<\/li><li>\u00c0 une \u00e9chelle plus large, il est n\u00e9cessaire de r\u00e9former les lois, les structures et les institutions qui sapent les positions de n\u00e9gociation autochtones et tendent \u00e9galement \u00e0 aboutir \u00e0 des accords faibles.&nbsp; <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Potential further resources include:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/books.google.com\/books\/about\/Negotiations_in_the_Indigenous_World.html?id=KfGPCgAAQBAJ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">Negotiations in the Indigenous World<\/a>, 2015. Ciaran O\u2019Faircheallaigh. <em>Dr. O\u2019Faircheallaigh\u2019s research reviews agreement outcomes based on analysis of 45 negotiations between Aboriginal peoples and mining companies across Australia. It also includes detailed case studies of four negotiations in Australia and Canada.&nbsp;<\/em><\/li><\/ul>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1706 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Inclusivit\u00e9 et Genre en mati\u00e8re de CLPE                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p class=\"translation-block\">L'inclusivit\u00e9 peut avoir un impact positif sur tous les \u00e9l\u00e9ments d'un projet extractif - en renfor\u00e7ant un environnement de travail respectueux et \u00e9quitable, en soutenant la capacit\u00e9 de tous les membres de la communaut\u00e9 \u00e0 communiquer leurs pr\u00e9occupations et leurs int\u00e9r\u00eats, et en favorisant une relation respectueuse entre les employ\u00e9s de l'entreprise (ou sous-traitants) et la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est important que les entreprises s'engagent de mani\u00e8re proactive et accessible avec diff\u00e9rents groupes de femmes et d'hommes, y compris les jeunes - et pas seulement les leaders communautaires - afin d'\u00e9viter les probl\u00e8mes de \u00abcapture par l'\u00e9lite\u00bb, les disparit\u00e9s entre les sexes ou les impacts involontaires sur les groupes non repr\u00e9sent\u00e9s ou sous-repr\u00e9sent\u00e9s au sein d'une communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les consid\u00e9rations importantes?<\/h2>\n\n\n\n<p>Parfois, les efforts de l'entreprise pour respecter et promouvoir la culture traditionnelle dans une communaut\u00e9 rendent difficile la promotion de l'inclusivit\u00e9. Cependant, les grands projets comportent parfois des risques d'impacts n\u00e9gatifs ou de marginalisation de ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 priv\u00e9s de leurs droits. Si une entreprise ne reconna\u00eet pas les pr\u00e9occupations ou les conflits internes de la communaut\u00e9, ils peuvent d\u00e9g\u00e9n\u00e9rer en protestation sociale. Il est particuli\u00e8rement important d'\u00eatre conscient des \u00e9l\u00e9ments de pouvoir existants refl\u00e9t\u00e9s dans la mani\u00e8re dont (et pour qui) les droits fonciers locaux sont reconnus, comment (et par qui) les finances et les ressources des m\u00e9nages sont g\u00e9r\u00e9es ou d\u00e9tenues, et comment les impacts et les avantages associ\u00e9s au d\u00e9veloppement industriel peuvent \u00eatre r\u00e9fract\u00e9s dans toute la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises doivent se rendre compte que leur pr\u00e9sence m\u00eame aura des impacts culturels. Les projets industriels apportent des changements, des impacts et des opportunit\u00e9s environnementaux, sociaux et \u00e9conomiques. Mais \u00e0 moins que le contexte social et la dynamique ne soient bien compris, les \u00abopportunit\u00e9s\u00bb pour certains peuvent en fait exacerber les in\u00e9galit\u00e9s ou les vuln\u00e9rabilit\u00e9s pr\u00e9existantes au sein des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/three_women.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2180\" width=\"563\" height=\"374\" srcset=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/three_women.jpg 751w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/three_women-300x199.jpg 300w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/three_women-16x12.jpg 16w\" sizes=\"(max-width: 563px) 100vw, 563px\" \/><figcaption>Cr\u00e9dit photo: Debbie Espinosa, don de Landesa<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Dans le m\u00eame temps, la promotion de l'inclusion n'a pas n\u00e9cessairement besoin de commencer par une discussion explicite sur les raisons pour lesquelles les entreprises ou les gouvernements devraient  \u00abchanger la fa\u00e7on dont les choses sont faites ici\u00bb. Les entreprises peuvent encourager les comportements inclusifs en les mod\u00e9lisant dans leurs propres lieux de travail et processus, en reconnaissant toutes les parties de la communaut\u00e9 comme des voisins et en cherchant activement \u00e0 s'engager avec et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages pour tous.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Les entreprises et les gouvernements savent qu'ils ne devraient pas avoir d'incidence n\u00e9gative sur les droits de l'homme. Plut\u00f4t que de viser un objectif irr\u00e9alisable de \u00absans impact\u00bb, les entreprises doivent s'engager sur une base de ne pas <em>nuire<\/em> et un objectif de <em>bien<\/em> faire. Une entreprise qui s'engage \u00e0 \u00abne pas nuire\u00bb devrait traduire cet objectif dans sa planification de l'engagement communautaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les risques d'ignorer l'inclusivit\u00e9?<\/h2>\n\n\n\n<p>L'\u00e9quit\u00e9 peut avoir un impact positif sur tous les \u00e9l\u00e9ments d'un projet extractif - en renfor\u00e7ant un environnement de travail respectueux et \u00e9quitable, en soutenant la capacit\u00e9 de tous les membres de la communaut\u00e9 \u00e0 communiquer leurs pr\u00e9occupations et leurs int\u00e9r\u00eats, et en favorisant une relation respectueuse entre les employ\u00e9s de l'entreprise (ou sous-traitants) et la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L'inclusion - des femmes, des jeunes et des groupes minoritaires ou marginalis\u00e9s - reste une pr\u00e9occupation importante, en particulier dans les communaut\u00e9s o\u00f9 elles ne participent manifestement pas \u00e0 la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p>L'int\u00e9gration des consid\u00e9rations d'inclusivit\u00e9 dans les pratiques internes et externes de l'entreprise peut \u00eatre un d\u00e9fi pour de nombreuses raisons. Cependant, le fait de ne pas int\u00e9grer pleinement - ou \u00abint\u00e9grer\u00bb ces consid\u00e9rations dans la pratique des entreprises peut entra\u00eener des risques importants. Le fait de ne pas prot\u00e9ger contre le harc\u00e8lement et les abus sexuels - \u00e0 la fois au sein de l'entreprise et par les employ\u00e9s ou sous-traitants op\u00e9rant dans la communaut\u00e9 - compromet \u00e9galement la s\u00e9curit\u00e9 de la communaut\u00e9 et de la main-d'\u0153uvre. De m\u00eame, tout accord qui refl\u00e8te la privation du droit de vote par les femmes (ou les jeunes, ou les personnes \u00e2g\u00e9es, ou d'autres groupes marginalis\u00e9s au sein d'une communaut\u00e9) est une vuln\u00e9rabilit\u00e9 potentielle pour les entreprises. Si un groupe de population important au sein d'une communaut\u00e9 est insatisfait, une entreprise rencontrera des d\u00e9fis, des protestations et d'autres obstacles aux op\u00e9rations productives. Un tel m\u00e9contentement est un \u00e9l\u00e9ment principal pour une atteinte visible \u00e0 la r\u00e9putation d\u2019une entreprise.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignleft\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Selon la recherche quantitative du Dr Ciaran O\u2019Faircheallaigh sur les conditions de n\u00e9gociation, le contenu et les r\u00e9sultats communautaires de plus de 40 accords entreprise-communaut\u00e9 en Australie, de bons r\u00e9sultats pour les femmes semblent \u00eatre en corr\u00e9lation avec de bons r\u00e9sultats pour l'ensemble de la communaut\u00e9.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le Genre<\/h2>\n\n\n\n<p>Alors que la plupart des pays ont des lois qui garantissent l'\u00e9galit\u00e9 des sexes, dans la pratique, les femmes sont souvent d\u00e9savantag\u00e9es. Lorsqu'une compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont les femmes ou les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es sont ou peuvent \u00eatre touch\u00e9es est incluse dans l'analyse de l'impact social, les projets sont dans une position plus forte pour garantir que les droits humains de chacun soient refl\u00e9t\u00e9s dans les processus du CLPE.<\/p>\n\n\n\n<p>Le \u00abgenre\u00bb peut parfois \u00eatre une concession facile dans une n\u00e9gociation, et des projets comme les jardins potagers ou les projets de tissage peuvent \u00eatre pris \u00e0 tort pour aborder suffisamment ces consid\u00e9rations. La main-d'\u0153uvre du secteur extractif est encore largement masculine, et les cultures d'entreprise consid\u00e8rent souvent largement les dynamiques de genre ou intracommunautaires comme une question \u00absociale\u00bb relevant de la comp\u00e9tence des d\u00e9partements des relations humaines ou communautaires.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus de comprendre les dynamiques potentielles li\u00e9es au genre ou \u00e0 l'inclusion au sein des communaut\u00e9s, les entreprises peuvent examiner leur propre r\u00f4le dans les impacts sur le genre et les opportunit\u00e9s d'am\u00e9liorer les pratiques, \u00e0 la fois dans leur propre main-d'\u0153uvre et dans l'engagement communautaire et notamment \u00e0 travers le d\u00e9veloppement et le respect de politiques solides sur l'inclusivit\u00e9 et des comportements respectueux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les impacts impr\u00e9vus sur les moyens de subsistance physiques et \u00e9conomiques des femmes en raison de la non-prise en compte du genre peuvent cr\u00e9er de nouvelles vuln\u00e9rabilit\u00e9s. Cependant, selon la recherche quantitative du Dr Ciaran O\u2019Faircheallaigh sur les conditions de n\u00e9gociation, le contenu et les r\u00e9sultats communautaires de plus de 40 accords entreprise-communaut\u00e9 en Australie, de bons r\u00e9sultats pour les femmes semblent \u00eatre en corr\u00e9lation avec de bons r\u00e9sultats pour l'ensemble de la communaut\u00e9. Les entreprises devraient donc chercher \u00e0 apporter une perspective sensible au genre - et \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 - dans les \u00e9valuations d'impact social, les pratiques de consultation et les accords.<\/p>\n\n\n\n<p>Certaines consid\u00e9rations incluent:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Relations diff\u00e9rentes avec la terre: alors que les hommes et les femmes peuvent tous deux avoir des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de production alimentaire, les hommes peuvent \u00eatre plus susceptibles de produire des cultures commerciales o\u00f9 les femmes sont responsables de l'agriculture de subsistance et de la nutrition de la famille. Ces derni\u00e8res peuvent \u00eatre sous-\u00e9valu\u00e9es - \u00e0 la fois par les entreprises et par les repr\u00e9sentants masculins de la communaut\u00e9 - lorsque des accords sont conclus pour soutenir la r\u00e9installation de la communaut\u00e9. Les femmes peuvent acc\u00e9der \u00e0 la terre par le biais de syst\u00e8mes patriarcaux dans lesquels un mari est le propri\u00e9taire foncier officiel; elle peut recevoir peu ou pas de compensation pour les ventes de terres, mais elle aura toujours la responsabilit\u00e9 de nourrir sa famille. L'utilisation des terres communautaires pour l'agriculture de subsistance est courante, mais c'est rarement pris en compte dans l\u2019octroi de concessions ou d\u2019indemnit\u00e9s. M\u00eame lorsque des possibilit\u00e9s d'emploi sont offertes comme moyen de compensation, les postes \u00e0 bas salaires ne compenseront probablement pas le fardeau accru de l'approvisionnement alimentaire.<\/li><li>Les femmes sont souvent affect\u00e9es de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e par les perturbations familiales.&nbsp;<\/li><li>Des in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes, raciales ou autres peuvent exister dans une gamme de domaines: acc\u00e8s \u00e0 l'information, compensation, restauration des moyens de subsistance, prise de d\u00e9cision communautaire, et actifs et financements.<\/li><li>Dans toutes les soci\u00e9t\u00e9s, une augmentation de la violence sexiste est corr\u00e9l\u00e9e au stress familial, aux changements dans les structures de pouvoir et \u00e0 un acc\u00e8s accru \u00e0 l'argent liquide.<\/li><li>Les femmes et les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es ont souvent moins acc\u00e8s aux recours.<\/li><li>Certains efforts bien intentionn\u00e9s ont des cons\u00e9quences inattendues. Par exemple, un langage non sexiste peut souvent permettre l'exclusion indirecte des femmes. De m\u00eame, des quotas ou des r\u00e8gles de quorum sans conditions de participation significative des femmes ou des groupes marginalis\u00e9s peuvent pr\u00e9server un statu quo dans lequel ces groupes sont sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/li><li>Les impacts et l'agence peuvent diff\u00e9rer d'une culture \u00e0 l'autre et m\u00eame d'un site \u00e0 l'autre; les entreprises ne devraient pas consid\u00e9rer les femmes comme des \u00abvictimes\u00bb homog\u00e8nes.<\/li><li>Les traditions bas\u00e9es sur le genre existent dans diverses cultures, et il est n\u00e9cessaire \u00e0 la fois de comprendre les droits et responsabilit\u00e9s respectifs des sexes au sein d'un m\u00e9nage et de les prendre en consid\u00e9ration lors de tout changement, perturbation, r\u00e9installation ou autre \u00e9v\u00e9nement. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, il est important de comprendre, gr\u00e2ce \u00e0 une analyse minutieuse, si les coutumes favorisent activement l'in\u00e9galit\u00e9 (ou s'il s'agit simplement de diff\u00e9rences culturelles inoffensives), et la pertinence de n\u00e9gocier des changements dans les pratiques locales (de mani\u00e8re sensible, uniquement l\u00e0 o\u00f9 c'est vraiment n\u00e9cessaire, et en tenant compte des cons\u00e9quences potentielles non intentionnelles). Travailler dans un contexte culturel pr\u00e9existant peut \u00eatre une proposition d\u00e9licate, en particulier lorsque les entreprises occidentales p\u00e9n\u00e8trent dans des espaces culturels avec des traditions et des perspectives diff\u00e9rentes (par exemple, lorsque le r\u00f4le des femmes est absent ou limit\u00e9). Bien que les entreprises et les ONG ne souhaitent pas \u00eatre per\u00e7ues comme attaquant les cultures r\u00e9gionales, elles peuvent souhaiter cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour les femmes de jouer de nouveaux r\u00f4les ou de diriger la prise de d\u00e9cision, ou d'\u00e9largir les r\u00f4les potentiels que les hommes peuvent jouer. Les entreprises peuvent aider les communaut\u00e9s \u00e0 adopter l'inclusion sur le long terme en d\u00e9montrant l'avantage d'obtenir des contributions \u00e0 partir d'un \u00e9ventail de perspectives, et non en \u00e9tablissant des diktats pour la culture locale.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les bonnes pratiques?<\/h2>\n\n\n\n<p>Il est important que les entreprises s'engagent de mani\u00e8re proactive et accessible avec diff\u00e9rents groupes de femmes et d'hommes, y compris les jeunes - pas seulement les leaders communautaires, en particulier en ce qui concerne:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Diffusion de l'information<\/li><li>Param\u00e8tres et m\u00e9canismes de consultation<\/li><li>M\u00e9canismes de conclusion d\u2019accords<\/li><li>Dispositions relatives aux avantages<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Voici quelques bonnes pratiques pour les entreprises appliquant une optique d'inclusivit\u00e9 \u00e0 l'engagement communautaire:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman_green_wall.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2179\" width=\"525\" height=\"349\" srcset=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman_green_wall.jpg 700w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman_green_wall-300x199.jpg 300w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman_green_wall-16x12.jpg 16w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><figcaption>Cr\u00e9dit photo: Debbie Espinosa, don de Landesa<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Organiser des r\u00e9unions r\u00e9serv\u00e9es aux femmes, aux jeunes ou des types similaires pour les groupes qui peuvent \u00eatre marginalis\u00e9s afin de s'assurer que ces voix peuvent \u00eatre entendues.<\/li><li>Organiser des \u00e9v\u00e9nements communautaires de mani\u00e8re \u00e0 permettre la participation de groupes qui peuvent \u00eatre marginalis\u00e9s (par exemple, permettre la participation des femmes en organisant des r\u00e9unions \u00e0 des moments qui ne sont pas en concurrence avec les responsabilit\u00e9s familiales, en assurant la garde d\u2019enfants, etc.). Les r\u00e9unions de consultation communautaire pourraient \u00e9galement avoir un point permanent \u00e0 l\u2019ordre du jour \u00e0 soulever pour les pr\u00e9occupations des femmes, des jeunes ou d\u2019autres groupes.<\/li><li>Cr\u00e9er des m\u00e9canismes et des mesures qui r\u00e9pondent sp\u00e9cifiquement aux pr\u00e9occupations des femmes, par exemple utiliser des outils bancaires \u00e9lectroniques ou des services de transfert d'argent par t\u00e9l\u00e9phone mobile et bancaires pour payer directement les femmes; et en donnant la priorit\u00e9 \u00e0 l'acc\u00e8s aux ressources essentielles, telles que les terres pour l'agriculture de subsistance, l'eau et d'autres activit\u00e9s m\u00e9nag\u00e8res dont les femmes peuvent \u00eatre les principales responsables.\u00a0<\/li><li>\u00c9tablir et socialiser des m\u00e9canismes d'engagement (ainsi que des m\u00e9canismes de r\u00e9clamation), et s'assurer qu'ils sont accessibles - de mani\u00e8re pratique - aux femmes d'une communaut\u00e9. Cela peut inclure l'embauche d'un plus grand nombre de femmes pour les \u00e9quipes de liaison communautaire, des formations sensibles au genre pour les \u00e9quipes de liaison communautaire et le placement des bureaux de liaison communautaire dans des endroits pratiques pour que les femmes y aient acc\u00e8s.<\/li><li>Campagnes d'information cibl\u00e9es aupr\u00e8s des femmes, des hommes, des jeunes, des personnes \u00e2g\u00e9es ou d'autres communaut\u00e9s minoritaires pour rechercher et affirmer l\u2019adh\u00e9sion de tous les horizons.<\/li><li>La collecte de donn\u00e9es ventil\u00e9es par sexe peut contribuer \u00e0 une meilleure compr\u00e9hension des impacts et des avantages et soutenir une meilleure prise de d\u00e9cision et des accords.<\/li><li>Au cours des \u00e9valuations d'impact environnemental, social et sanitaire, un exercice de cartographie des terres avec des femmes et des hommes, ainsi qu'une \u00abcartographie des responsabilit\u00e9s\u00bb au niveau des m\u00e9nages, peuvent \u00eatre un outil utile pour comprendre les probl\u00e8mes li\u00e9s aux droits fonciers des femmes, l'utilisation des terres, les responsabilit\u00e9s \u00e9conomiques et les vuln\u00e9rabilit\u00e9s potentielles li\u00e9es \u00e0 la terre; ainsi que des consid\u00e9rations potentielles pour une planification sensible au genre.<\/li><li>Les entreprises doivent \u00eatre explicites sur la mani\u00e8re dont les projets auront un impact diff\u00e9rent sur les femmes et les hommes (et sur des sous-groupes comme les jeunes, les personnes \u00e2g\u00e9es, etc.) - et pr\u00eater attention \u00e0 la mani\u00e8re dont les structures de pouvoir autour de l\u2019engagement, des avantages, des droits fonciers et de la gestion financi\u00e8re peuvent influencer la capacit\u00e9 des femmes \u00e0 fournir des informations utiles, \u00e0 partager leurs pr\u00e9occupations et \u00e0 comprendre les effets du projet. Les femmes doivent \u00eatre \u00e0 la fois correctement inform\u00e9es et impliqu\u00e9es dans les processus d\u00e9cisionnels.\u00a0<\/li><li>Dans de nombreuses situations, il peut \u00eatre important de socialiser les hommes et d\u2019autres personnes occupant des postes de direction au profit qu\u2019ils recevront en veillant \u00e0 ce que les besoins d\u2019autres groupes soient \u00e9galement satisfaits par des m\u00e9thodes telles que la sensibilisation aux droits et responsabilit\u00e9s et des campagnes d\u2019information; par exemple, la famille dans son ensemble b\u00e9n\u00e9ficiera d'une augmentation de sa capacit\u00e9 de gain.<\/li><li>Bien qu'il puisse y avoir des d\u00e9fis \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour les femmes, les jeunes et d'autres personnes de jouer de nouveaux r\u00f4les, il peut \u00e9galement y avoir des opportunit\u00e9s de compenser les pr\u00e9occupations de la communaut\u00e9 en cr\u00e9ant \u00e9galement de nouvelles opportunit\u00e9s pour ceux qui sont actuellement en position de leadership.<\/li><li>Une bonne philosophie d'entreprise est que \u00abceux qui sont le plus touch\u00e9s par les op\u00e9rations devraient \u00eatre ceux qui en b\u00e9n\u00e9ficient le plus\u00bb.\u00a0<\/li><\/ul>\n\n\n<p><!--EndFragment--><\/p>            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1560 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/why-agreements-matter\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Why Agreements Matter                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p>This document contains a &#8220;How to guide&#8221; outlining key elements of agreements, good practices for inclusive engagement in agreement-making, and practical guidance for planning for successful implementation and monitoring.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_bda1f5-81{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_bda1f5-81 .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button{color:#555555;border-color:#555555;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{color:#ffffff;border-color:#444444;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{background:#444444;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_bda1f5-81\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false\" href=\"https:\/\/www.csrm.uq.edu.au\/media\/docs\/1378\/whyagreementsmatter-web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Read More<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p> <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1556 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/negotiations-in-the-indigenous-world\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Negotiations in the Indigenous World                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              <p>Dr. Ciaran O&#8217;Faircheallaigh&#8217;s research reviews agreement outcomes based on analysis of 45 negotiations between Aboriginal peoples and mining companies across Australia. It also includes detailed case studies of four negotiations in Australia and Canada.<\/p>\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_fc1288-6d{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_fc1288-6d .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button{color:#555555;border-color:#555555;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{color:#ffffff;border-color:#444444;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_fc1288-6d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{background:#444444;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_fc1288-6d\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false\" href=\"https:\/\/books.google.com\/books\/about\/Negotiations_in_the_Indigenous_World.html?id=KfGPCgAAQBAJ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Read More<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p> <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1558 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-pre-feasibility tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/community-protocols\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Community Protocols                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              <p>Community protocols articulate the decision-making processes of an indigenous community clarify the protocol for how a company or government should approach a request for consent. Natural Justice worked with regional partners to support the development of community protocols for communities in in Argentina, India, Zimbabwe and Kenya. These protocols can support communities to constructively engage with industries in a way that safeguards community rights and creates accountability for their partners.<\/p>\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_a18ebb-4d{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_a18ebb-4d .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button{color:#555555;border-color:#555555;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{color:#ffffff;border-color:#444444;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_a18ebb-4d .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{background:#444444;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_a18ebb-4d\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false\" href=\"https:\/\/boell.org\/en\/2016\/06\/07\/community-protocols-toolbox\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Read More<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n  \n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1120,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","kt_blocks_editor_width":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","footnotes":""},"class_list":["post-1322","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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