{"id":1327,"date":"2020-01-22T23:48:54","date_gmt":"2020-01-22T23:48:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fpicdialogue.org\/?page_id=1327"},"modified":"2021-04-14T21:29:15","modified_gmt":"2021-04-14T21:29:15","slug":"before-major-change","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/fpic-guide\/before-major-change\/","title":{"rendered":"Avant le Grand Changement"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-gb1327-6a07c6c0c1c24\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-gb1327-6a07c6c0c1c24-0\"  class=\"panel-grid panel-has-style\"  style=\"margin-bottom: 0px;margin-left: 0px;margin-right: 0px;\" ><div class=\"headerRow siteorigin-panels-stretch kt-panel-row-stretch panel-widget-style panel-row-style panel-row-style-for-gb1327-6a07c6c0c1c24-0\" style=\"background-image: url(https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/conversation_table.jpg);background-size: cover;background-position: center top;visibility: hidden;\" data-stretch-type=\"full\" ><div id=\"pgc-gb1327-6a07c6c0c1c24-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-gb1327-6a07c6c0c1c24-0-0-0\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html panel-first-child widgetopts-SO\" data-index=\"0\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><h1 class=\"white_title\">Avant le Grand Changement<\/h1><p class=\"guide_text\">Une s\u00e9rie de d\u00e9veloppements peut conduire \u00e0 des changements majeurs dans un projet. Un gisement suppl\u00e9mentaire peut \u00eatre trouv\u00e9, ce qui pourrait prolonger le chronogramme d'un projet et potentiellement \u00e9tendre son empreinte. Les modifications apport\u00e9es aux routes, aux pipelines, \u00e0 l'approvisionnement en \u00e9nergie ou eau pourraient n\u00e9cessiter des ajustements. Les entreprises peuvent \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 des changements financiers ou strat\u00e9giques qui les am\u00e8nent \u00e0 chercher \u00e0 vendre, \u00e0 recruter un nouveau partenaire d'exploitation, \u00e0 entrer temporairement dans le \u00absoin et entretien\u00bb ou \u00e0 fermer pr\u00e9matur\u00e9ment l'actif. Ces types de changements ont leurs propres impacts et opportunit\u00e9s. Pour parvenir \u00e0 une compr\u00e9hension commune des modifications apport\u00e9es au plan de projet et des impacts potentiels, les parties d\u00e9velopperont \u00e9galement un ensemble d'accords suppl\u00e9mentaires ou ren\u00e9goci\u00e9s confirmant l'att\u00e9nuation, la compensation, le partage des avantages et les processus en cours ou nouveaux pour l'engagement direct et la prise de d\u00e9cision.<\/p><\/div><\/div><div id=\"panel-gb1327-6a07c6c0c1c24-0-0-1\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html widgetopts-SO\" data-index=\"1\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><p style=\"text-align:center;\"><span style=\"text-align:center\"><a href=\"\/fr\/fpic-guide\/construction-operations\/\" id=\"kadbtn54\" target=\"_self\" class=\"kad-btn btn-shortcode kad-btn-primary lg-kad-btn headerfont\" style=\"background-color:transparent; border: 4px solid; border-color:#ffffff; border-radius:6px; color:#ffffff;\" onmouseover=\"this.style.background=&#039;#ffffff&#039;,this.style.color=&#039;#000000&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\" onmouseout=\"this.style.background=&#039;transparent&#039;,this.style.color=&#039;#ffffff&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\">Phase Pr\u00e9c\u00e9dente <i class='icon-arrow-left'><\/i><\/a><\/span>&nbsp;&nbsp;\n\t<span style=\"text-align:center\"><a href=\"\/fr\/fpic-guide\/closure\/\" id=\"kadbtn79\" target=\"_self\" class=\"kad-btn btn-shortcode kad-btn-primary lg-kad-btn headerfont\" style=\"background-color:transparent; border: 4px solid; border-color:#ffffff; border-radius:6px; color:#ffffff;\" onmouseover=\"this.style.background=&#039;#ffffff&#039;,this.style.color=&#039;#000000&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\" onmouseout=\"this.style.background=&#039;transparent&#039;,this.style.color=&#039;#ffffff&#039;,this.style.borderColor=&#039;#ffffff&#039;\">Phase Suivante <i class='icon-arrow-right'><\/i><\/a><\/span><\/p>\n\n<script type=\"text\/javascript\">\njQuery( document ).ready(function() {\n\tjQuery('i.icon-arrow-left').prependTo('.lg-kad-btn:first').css('margin','0 6px 0 0');\n});\n<\/script><\/div><\/div><div id=\"panel-gb1327-6a07c6c0c1c24-0-0-2\" class=\"widget_text so-panel widget widget_custom_html panel-last-child widgetopts-SO\" data-index=\"2\" ><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><div style=\"text-align:right;padding:0 10px 0 0;color:#fff;font-size:12px;\">Photo, don de Newmont Corporation<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-white-background-color has-white-color is-style-default spaceSep\"\/>\n\n\n<style>.kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-content-wrap > .wp-block-kadence-tab{border-top-width:3px;border-right-width:0px;border-bottom-width:0px;border-left-width:0px;border-color:#9e0b0f;border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-bottom-left-radius:0px;padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);background:#ffffff;}.wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-title-list li{margin-top:0px;margin-right:8px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;}.wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-title-list li:last-child{margin-right:0px;}.wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-title-list li .kt-tab-title, .wp-block-kadence-tabs .kt-tabs-id_111087-f8 > .kt-tabs-content-wrap > .kt-tabs-accordion-title 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class=\"kt-title-text\">Questions Cl\u00e9s<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-forcommunities\" class=\"kt-title-item kt-title-item-2 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-forcommunities\" data-tab=\"2\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-2\"><span class=\"kt-title-text\">Pour les Communaut\u00e9s<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-forcompanies\" class=\"kt-title-item kt-title-item-3 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-forcompanies\" data-tab=\"3\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-3\"><span class=\"kt-title-text\">Pour les Entreprises<\/span><\/a><\/li><li id=\"tab-resources\" class=\"kt-title-item kt-title-item-4 kt-tabs-svg-show-always kt-tabs-icon-side-right kt-tab-title-inactive\"><a href=\"#tab-resources\" data-tab=\"4\" class=\"kt-tab-title kt-tab-title-4\"><span class=\"kt-title-text\">Ressources<\/span><\/a><\/li><\/ul><div class=\"kt-tabs-content-wrap\">\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-1 kt-inner-tab_ed4491-eb\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\"><div class=\"wp-block-image alignright\">\n<figure class=\"size-large is-resized mt-0\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2154\" width=\"525\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman.jpg 700w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman-300x200.jpg 300w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/woman-16x12.jpg 16w\" sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><figcaption>Cr\u00e9dit photo: Monica Vulpin<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"translation-block\">Les questions ici sont assez similaires \u00e0 la phase de <a href=\"\/fr\/fpic-guide\/pre-permitting\/\" target=\"_self\">Pr\u00e9autorisation<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Dans le cas d'une expansion potentielle ou d'une prolongation du calendrier, les impacts environnementaux, culturels et sociaux doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s - y compris sur une base cumulative, avec des accords d'att\u00e9nuation et de compensation. Les parties souhaiteront peut-\u00eatre prolonger ou revoir les <a href=\"\/fr\/agreements\/\" target=\"_self\">accords<\/a> de partage des avantages.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-2 kt-inner-tab_3277c3-4d\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p class=\"translation-block\">Comme dans la phase de <a href=\"http:\/\/02d.123.myftpupload.com\/fpic-guide\/pre-permitting\/\" target=\"_self\">Pr\u00e9autorisation<\/a>, il est important que les communaut\u00e9s re\u00e7oivent des informations de l'entreprise sur les possibilit\u00e9s et quelles informations sont encore incertaines ou n\u00e9cessaires pour mieux comprendre les possibilit\u00e9s, afin de parvenir \u00e0 une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e sur l'opportunit\u00e9 de consentir \u00e0 ces changements. Des <a href=\"http:\/\/02d.123.myftpupload.com\/agreements\/\" target=\"_self\">accords<\/a> ant\u00e9rieurs peuvent avoir d\u00e9crit des processus pour naviguer dans le sc\u00e9nario particulier \u00e0 port\u00e9e de main; sinon, il peut \u00eatre utile de revoir bon nombre des discussions de la phase de pr\u00e9autorisation, notamment:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Quelles sont les voies possibles pour aller de l'avant (par exemple, expansion, cl\u00f4ture)?<\/li><li>Que sait-on des options relatives \u00e0 ces possibilit\u00e9s (par exemple, consid\u00e9rations de faisabilit\u00e9, calendrier, nouvelles opportunit\u00e9s, etc.)? Faut-il plus d'informations pour avoir une vue d'ensemble?<\/li><li>Comment les impacts probables - y compris les impacts cumulatifs - seront-ils \u00e9valu\u00e9s (par exemple, par le biais d'une \u00e9valuation officielle des impacts environnementaux, sociaux et sanitaires)? Une fois les impacts compris, quelle att\u00e9nuation ou compensation aura lieu?<\/li><li>Sur quels probl\u00e8mes ou processus la communaut\u00e9 souhaite-t-elle \u00eatre inform\u00e9e et \/ ou peser?<\/li><li>Comment des informations techniques sp\u00e9cialis\u00e9es peuvent-elles \u00eatre fournies de mani\u00e8re accessible (par exemple, dans les langues pertinentes et \/ ou pour les membres de la communaut\u00e9 qui n'ont peut-\u00eatre pas de formation juridique ou d'ing\u00e9nierie)? Une expertise externe est-elle n\u00e9cessaire? Comment les experts ou consultants doivent-ils \u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9s et pay\u00e9s?<\/li><li>Une fois que les informations sont re\u00e7ues de l'entreprise, quels processus doivent avoir lieu au sein de la communaut\u00e9 pour appuyer les d\u00e9lib\u00e9rations et la prise de d\u00e9cision inclusives? Quel type de calendrier permettra \u00e0 la communaut\u00e9 de dig\u00e9rer les informations afin d'identifier les questions importantes, de demander des conseils si n\u00e9cessaire et de soutenir la prise de d\u00e9cision \u00e9ventuelle?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li><li>Des ajustements sont-ils n\u00e9cessaires aux accords existants concernant les impacts \/ att\u00e9nuation \/ compensation, les avantages partag\u00e9s ou les protocoles de communication et de prise de d\u00e9cision en cours?<\/li><li>Si de nouveaux partenaires sont envisag\u00e9s, quel est leur bilan? Que fera l'entreprise actuelle pour assurer une transition en douceur pour la communaut\u00e9, y compris le transfert des engagements?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Le personnel de l'entreprise peut conna\u00eetre une transition pendant ces p\u00e9riodes et il faut veiller \u00e0 ce que ses connaissances ne s'\u00e9cartent pas avec.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Le r\u00e9sultat de ces discussions devrait probablement \u00eatre un nouvel ensemble d'<a href=\"\/fr\/agreements\/\" target=\"_self\">accords<\/a>- soit en compl\u00e9ment, soit en remplacement des accords ant\u00e9rieurs - englobant de nouveaux engagements d'att\u00e9nuation \/ compensation, des attentes en mati\u00e8re d\u2019avantages partag\u00e9s et des ajustements aux protocoles de communication et de prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-3 kt-inner-tab_fe518f-b5\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\">\n<p>Comme dans la phase de <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/fpic-guide\/pre-permitting\/\">Pr\u00e9autorisation<\/a> , les entreprises peuvent gagner ou perdre la confiance selon que les informations pertinentes sont partag\u00e9es en temps opportun, avec les bonnes personnes, et si les titulaires de droits ont la possibilit\u00e9 d'\u00e9clairer et de hi\u00e9rarchiser les discussions sur la conception, l'att\u00e9nuation et compensation - afin que les communaut\u00e9s puissent en fin de compte prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e sur l'avenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Le personnel de l'entreprise peut conna\u00eetre une transition pendant ces p\u00e9riodes et il faut veiller \u00e0 ce que ses connaissances ne s'\u00e9cartent pas avec. Les communaut\u00e9s trouvent tr\u00e8s frustrant que les \u00abentreprises\u00bb oublient des informations qui leur ont \u00e9t\u00e9 partag\u00e9es ou des promesses qu\u2019elles ont faites.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout en \u00e9tant honn\u00eate face \u00e0 toute incertitude, il est important de donner aux communaut\u00e9s des occasions pr\u00e9coces de peser sur les consid\u00e9rations relatives aux changements majeurs d'un projet. Les agrandissements ou les extensions apportent des impacts sociaux, environnementaux et culturels suppl\u00e9mentaires, y compris des impacts cumulatifs, et la communaut\u00e9 doit \u00eatre en mesure de donner des avis sur la priorit\u00e9 relative, les mesures d'att\u00e9nuation acceptables et la compensation appropri\u00e9e associ\u00e9e \u00e0 celles-ci. Les communaut\u00e9s peuvent avoir des id\u00e9es sur la fa\u00e7on de maximiser les opportunit\u00e9s potentielles associ\u00e9es \u00e0 ces changements, et devraient avoir la possibilit\u00e9 d'y contribuer avant que la conception n'aille trop loin. Presque toutes les directives d\u00e9crites dans la phase de\u00a0<a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/fpic-guide\/pre-permitting\/\">Pr\u00e9autorisation<\/a> s'appliquent \u00e0 nouveau ici.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-tab kt-tab-inner-content kt-inner-tab-4 kt-inner-tab_604898-30\"><div class=\"kt-tab-inner-content-inner\"><section id=\"sticky-posts-10\" class=\"widget-1 widget-first resource-excerpts widget widget_ultimate_posts amr_widget\"><div class=\"resource-excerpts widget-inner\"><h3>Ressources Avant le Grand Changement<\/h3>\n\n<div class=\"upw-posts hfeed\">\n\n  \n      \n        \n        <article class=\"post-1531 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-before-major-change tag-construction-and-operations tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Les Accords                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                En d\u00e9finissant les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s respectifs des entreprises et des communaut\u00e9s, les accords sont un \u00e9l\u00e9ment central de la mise en \u0153uvre du CLPE. Les accords peuvent d\u00e9finir une base mutuellement convenue pour des attentes et des processus de communication et de modifications de projet r\u00e9alistes...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1544 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Accords et R\u00e9sultats Communautaires                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                Qu'est-ce qui constitue un \u00abbon\u00bb accord pour les peuples autochtones en mati\u00e8re d\u2019 industries extractives? Pourquoi certains accords sont-ils si meilleurs que d'autres? Et comment les r\u00e9sultats peuvent-ils \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour les peuples...                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1560 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/why-agreements-matter\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Why Agreements Matter                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-summary\">\n              <p>\n                This document contains a &#8220;How to guide&#8221; outlining key elements of agreements, good practices for inclusive engagement in agreement-making, and practical guidance for planning for successful implementation and monitoring.                              <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n  \n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n<section id=\"sticky-posts-16\" class=\"widget-2 resource-content widget widget_ultimate_posts amr_widget\"><div class=\"resource-content widget-inner\"><h3>Ressources Avant le Grand Changement<\/h3>\n\n<div class=\"upw-posts hfeed\">\n\n  \n      \n        \n        <article class=\"post-1531 post type-post status-publish format-standard hentry category-fpic-dialogue category-resources tag-before-major-change tag-construction-and-operations tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Les Accords                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p>En d\u00e9finissant les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s respectifs des entreprises et des communaut\u00e9s, les accords sont un \u00e9l\u00e9ment central de la mise en \u0153uvre du CLPE. Les accords peuvent d\u00e9finir une base mutuellement convenue pour des attentes et des processus de communication et de modifications de projet r\u00e9alistes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">\u00c9tant donn\u00e9 que les grands projets changent avec le temps et sont de port\u00e9e complexe, plusieurs accords peuvent \u00eatre appropri\u00e9s au fil du temps. Par exemple, dans la phase de \u00a0<a href=\"\/fr\/fpic-guide\/pre-feasibility\/\" target=\"_self\">pr\u00e9faisabilit\u00e9<\/a>\u00a0d'un projet, les impacts et la rentabilit\u00e9 seront inconnus, de sorte qu'un protocole d'acc\u00e8s \u00e0 la terre et de communication \u00e0 court terme aurait du sens. Les plans d\u00e9taill\u00e9s dev\u00a0<a href=\"\/fr\/fpic-guide\/closure\/\" target=\"_self\">cl\u00f4ture<\/a>\u00a0peuvent ne pas \u00eatre conclus tant qu'un projet n'est pas arriv\u00e9 \u00e0 maturit\u00e9. Lorsqu'un projet affecte plusieurs communaut\u00e9s, plusieurs accords peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires. Et les parties peuvent pr\u00e9f\u00e9rer avoir des \u00abaccords par couches\u00bb afin que certains \u00e9l\u00e9ments (par exemple, les processus de communication) puissent \u00eatre ajust\u00e9s facilement sans ren\u00e9gocier d'autres parties de l'accord. Chaque projet et chaque communaut\u00e9 est unique; dans le m\u00eame temps, les bons accords devraient couvrir les consid\u00e9rations suivantes:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignright\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Les accords entre les entreprises et les communaut\u00e9s devraient d\u00e9finir des plans de mise en \u0153uvre et de gestion, des \u00e9ch\u00e9anciers, des m\u00e9canismes d'urgence \/ de responsabilit\u00e9 pour traiter les obligations non satisfaites et des protocoles de gestion des conflits et des griefs.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li><strong>Processus de communication et de prise de d\u00e9cision.<\/strong>. Les entreprises et les communaut\u00e9s seront en mesure d'interagir plus efficacement lorsqu'elles identifient et comprennent leurs processus d\u00e9cisionnels, autorit\u00e9s et structures de gouvernance respectifs. Il est important que toutes les parties aient des d\u00e9tails tels que le processus, la fr\u00e9quence ou les d\u00e9clencheurs pour le partage continu de l'information; les protocoles de prise de d\u00e9cision, les r\u00f4les et les d\u00e9lais - y compris toute \u00e9lection ou examen de la repr\u00e9sentation; le processus d\u2019alerte, de discussion et de r\u00e9solution des conflits; les jalons ou probl\u00e8mes potentiels pour lesquels le CLPE sera recherch\u00e9; et le processus et la fr\u00e9quence de r\u00e9\u00e9valuation et \/ ou de r\u00e9vision de l'un de ces protocoles. S\u00e9parer l'accord sur la gestion des relations des discussions sur les impacts et les avantages fournit un cadre stable pour faire face aux circonstances impr\u00e9vues, aux modifications de projet, aux changements au sein de l'entreprise, aux changements dans la communaut\u00e9 ou au contexte.<br><\/li><li><strong>Impacts &amp; Compensation<\/strong>. Les communaut\u00e9s et les entreprises doivent parvenir \u00e0 une compr\u00e9hension commune des impacts environnementaux, sociaux et culturels d'un projet et de la mani\u00e8re dont les impacts seront g\u00e9r\u00e9s. Cette partie de l'accord devrait \u00eatre \u00e9clair\u00e9e par des \u00e9valuations environnementales, culturelles et sociales de base, ainsi que par l'ESHIA formelle. Il devrait tenir compte des changements dans l'acc\u00e8s des communaut\u00e9s aux terres et aux autres ressources naturelles au cours du projet. Il devrait \u00e9galement d\u00e9crire comment les impacts seront surveill\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au fil du temps pour tenir compte des impacts cumulatifs et de l'\u00e9volution des r\u00e9alit\u00e9s sociales et culturelles, des valeurs et des capacit\u00e9s. C'est \u00e9galement l\u00e0 que les engagements de l'entreprise envers la communaut\u00e9 peuvent \u00eatre enregistr\u00e9s en termes de la mani\u00e8re dont l'entreprise \u00e9vitera, att\u00e9nuera, surveillera, g\u00e9rera et compensera ces impacts. Le processus d'attribution de la valeur et de distribution de la compensation des impacts doit \u00eatre discut\u00e9 (par exemple, la valeur des prairies pour une entreprise est diff\u00e9rente de celle d'un berger; et la valeur n'est pas toujours mon\u00e9taire pour les communaut\u00e9s). Du point de vue de la responsabilit\u00e9 et de la flexibilit\u00e9, il est important que les accords pr\u00e9cisent ce qui se passe si les entreprises ne respectent pas ces engagements.<br><\/li><li><strong>Avantages partag\u00e9s<\/strong>. Les avantages pour la communaut\u00e9 sont diff\u00e9rents de la compensation d'impact, et il peut \u00eatre utile de faire la distinction entre la compensation de l'entreprise pour les impacts n\u00e9gatifs et les avantages convenus que l'entreprise offrira \u00e0 la communaut\u00e9. Lorsque le niveau des avantages peut d\u00e9pendre de facteurs commerciaux tels que le prix des produits de base, cela peut \u00eatre inclus dans l'accord. Ces discussions offrent l'occasion \u00e0 l'entreprise et \u00e0 la communaut\u00e9 de d\u00e9velopper une vision commune et des attentes r\u00e9alistes pour les impacts, le d\u00e9veloppement futur et les avantages. Les accords peuvent \u00e9galement examiner le r\u00f4le des \u00abfonds fiduciaires\u00bb et la mani\u00e8re dont ils peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s pour refl\u00e9ter les divers besoins au sein de la communaut\u00e9 et \u00e9viter les manipulations politiques.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote alignwide\"><blockquote class=\"has-text-color has-virtue-primary-light-color\"><p>Le processus d'\u00e9laboration des accords est tout aussi important que leur finalisation. S'assurer que les communaut\u00e9s disposent de suffisamment de temps et de ressources (y compris d'\u00e9ventuels avis externes) pour examiner et d\u00e9lib\u00e9rer pleinement sur les conditions d'un accord \u00e9ventuel est essentiel pour obtenir un consentement libre, pr\u00e9alable et \u00e9clair\u00e9.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>Les accords entre les entreprises et les communaut\u00e9s devraient d\u00e9finir des plans de mise en \u0153uvre et de gestion, des \u00e9ch\u00e9anciers, des m\u00e9canismes d'urgence \/ de responsabilit\u00e9 pour traiter les obligations non satisfaites et des protocoles de gestion des conflits et des griefs. L'allocation de ressources ad\u00e9quates de l'entreprise est importante pour le succ\u00e8s de la mise en \u0153uvre. En plus des budgets de fonctionnement et d'immobilisations qui correspondent \u00e0 l'att\u00e9nuation, \u00e0 la compensation et aux avantages pour la communaut\u00e9, il peut \u00e9galement \u00eatre important d'allouer des ressources pour les conseillers juridiques, les moniteurs ou conseillers ind\u00e9pendants, ou un financement \/ moyen pour que les membres de la communaut\u00e9 jouent des r\u00f4les identifi\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Le\u00a0<em>processus<\/em>d'\u00e9laboration des accords est tout aussi important que leur finalisation. Il est essentiel de s'assurer que les communaut\u00e9s disposent de suffisamment de temps et de ressources (y compris d'\u00e9ventuels avis externes) pour examiner et d\u00e9lib\u00e9rer pleinement sur les conditions d'un accord \u00e9ventuel pour obtenir un consentement libre, pr\u00e9alable et \u00e9clair\u00e9. Veuillez consulter la ressource\u00a0<a href=\"\/fr\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/\" target=\"_self\" rel=\"noreferrer noopener\"> Inclusivit\u00e9 et Genre en mati\u00e8re de CLPE<\/a>\u00a0pour obtenir des avis suppl\u00e9mentaires sur l'importance d'un engagement r\u00e9fl\u00e9chi et inclusif menant \u00e0 des accords. La ressource\u00a0<a href=\"\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\" target=\"_self\" rel=\"noreferrer noopener\">Accords et R\u00e9sultats Communautaires<\/a>\u00a0d\u00e9crit \u00e9galement plusieurs consid\u00e9rations pour s'assurer que les accords m\u00e8nent \u00e0 des r\u00e9sultats positifs pour la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Voir aussi :<\/strong><br><a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/gender-and-inclusivity\/\">Inclusivit\u00e9 et Genre en mati\u00e8re de CLPE<\/a><br><a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\">Accords et R\u00e9sultats Communautaires<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.csrm.uq.edu.au\/media\/docs\/1378\/whyagreementsmatter-web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Why Agreements Matter<\/a>, 2016. Ali, S., Brereton, D., Cornish, G., Harvey, B., Kemp, D., Everingham, J. and Parmenter, J. <em>This document contains a &#8220;How to guide&#8221; outlining key elements of agreements, good practices for inclusive engagement in agreement-making, and practical guidance for planning for successful implementation and monitoring.<\/em><\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1544 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/agreements-and-community-outcomes\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Accords et R\u00e9sultats Communautaires                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p><strong><em>Qu'est-ce qui constitue un \u00abbon\u00bb accord pour les peuples autochtones en mati\u00e8re d\u2019 industries extractives? Pourquoi certains accords sont-ils si meilleurs que d'autres? Et comment les r\u00e9sultats peuvent-ils \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour les peuples autochtones dans les accords n\u00e9goci\u00e9s?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le Dr Ciaran O\u2019Faircheallaigh a men\u00e9 des recherches en analysant plus de quarante accords entre des entreprises extractives et des communaut\u00e9s aborig\u00e8nes en Australie afin d\u2019identifier les processus et le contenu qui contribuent le plus \u00e0 des r\u00e9sultats positifs pour les communaut\u00e9s. Des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires sur la m\u00e9thodologie et l'\u00e9chelle peuvent \u00eatre trouv\u00e9s dans la barre lat\u00e9rale M\u00e9thodologie de Recherche.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conclusions du Dr O\u2019Faircheallaigh sont les suivantes:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La force relative des accords ne d\u00e9pend pas de la politique de l'entreprise, du secteur industriel ou de la taille de l'entreprise. Des accords forts et faibles ont \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9s au sein de la m\u00eame entreprise et du m\u00eame secteur, et certains des accords les plus solides sont conclus avec des entreprises de taille moyenne.<\/li><li>Certains accords peuvent laisser les peuples autochtones dans une situation pire que l'absence d'accord. Par exemple, alors que la loi nationale reconna\u00eet le droit l\u00e9gal des citoyens de participer \u00e0 un processus de l\u00e9gislation environnementale, un accord australien interdit \u00e0 la communaut\u00e9 de faire des objections, des r\u00e9clamations ou des appels \u00e0 toute autorit\u00e9 gouvernementale en vertu de tout type de l\u00e9gislation, y compris la l\u00e9gislation environnementale - supprimant ainsi essentiellement leurs droits en tant que citoyens.&nbsp;<\/li><li>Une perception erron\u00e9e courante est que les points forts dans certains domaines d'un accord sont susceptibles de refl\u00e9ter des compromis dans d'autres domaines. Cependant, les accords se sont g\u00e9n\u00e9ralement av\u00e9r\u00e9s solides dans tous les ensembles de questions, ou faibles dans tous les domaines. Par exemple, si les avantages financiers \u00e9taient minimes, les dispositions environnementales risquaient \u00e9galement d'\u00eatre m\u00e9diocres.&nbsp;<\/li><li class=\"translation-block\">\u2022\tLe r\u00e9gime juridique est important mais pas d\u00e9finitif. Par exemple, en vertu de la Native Title Act (NTA) (Loi sur le Titre Autochtone) de l'Australie, qui r\u00e9git la majorit\u00e9 de l'Australie, si un accord n'est pas conclu dans les 6 mois, une d\u00e9cision sur l'attribution de la concession est prise par un tribunal gouvernemental (qui approuve presque toujours la concession), et la communaut\u00e9 ne recevra aucune redevance. Cette absence de fait de veto, associ\u00e9e \u00e0 la probabilit\u00e9 d'impacts sans compensation, signifie que les communaut\u00e9s sous le NTA font face \u00e0 d'\u00e9normes pressions pour signer un accord avant l'expiration du d\u00e9lai de 6 mois. Bien que des accords solides aient encore \u00e9t\u00e9 conclus dans les territoires de la NTA, il y avait aussi de nombreux accords faibles dans ces r\u00e9gions; en revanche, il n'y a pas eu d'accords faibles dans le Territoire du Nord, o\u00f9 un veto communautaire est possible en vertu de la loi.<\/li><li>La capacit\u00e9 communautaire est importante; l\u00e0 o\u00f9 des accords solides ont eu lieu malgr\u00e9 des r\u00e9gimes politiques d\u00e9favorables, les communaut\u00e9s ont pu acc\u00e9der \u00e0 des r\u00e9seaux politiques r\u00e9gionaux solides avec des ressources financi\u00e8res et techniques pour soutenir les n\u00e9gociations, faire des \u00abmenaces cr\u00e9dibles\u00bb d\u2019action politique directe et s\u2019appuyer sur des strat\u00e9gies juridiques r\u00e9gionales et des pr\u00e9c\u00e9dents pour des accords solides. (Voir le graphique.)<\/li><li>Les accords les plus solides offrent des avantages pour l'industrie - les accords hautement c\u00f4t\u00e9s, o\u00f9 l'industrie se concentre sur de bons processus, le renforcement des capacit\u00e9s, les investissements et le respect de la l\u00e9gislation sur le patrimoine culturel, peuvent am\u00e9liorer les relations avec les peuples autochtones et obtenir le soutien des peuples autochtones, r\u00e9duire les risques environnementaux et permettre la conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation sur le patrimoine culturel.&nbsp;<\/li><li>Les conseils fonciers en Australie s'appuient sur des fondations culturelles profond\u00e9ment enracin\u00e9es qui ont mis des milliers d'ann\u00e9es \u00e0 \u00e9voluer. Le Conseil Foncier de Kimberley (Kimberley Land Council) a un syst\u00e8me d'\u00e9change culturel et \u00e9conomique qui implique tous les groupes de Kimberley, existe depuis des mill\u00e9naires et est utilis\u00e9 dans la transmission d'objets culturels et l'organisation de c\u00e9r\u00e9monies r\u00e9gionales. Gr\u00e2ce \u00e0 cette plate-forme, le Conseil foncier est en mesure de rassembler une r\u00e9gion et d\u2019appuyer la conclusion d'accords locaux gr\u00e2ce \u00e0 un fort renforcement des capacit\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large image_box\"><img decoding=\"async\" width=\"607\" height=\"468\" src=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/crop-0-0-607-468-0-map_australia.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1663\" srcset=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/crop-0-0-607-468-0-map_australia.png 607w, https:\/\/fpicdialogue.org\/wp-content\/uploads\/crop-0-0-607-468-0-map_australia-300x231.png 300w\" sizes=\"(max-width: 607px) 100vw, 607px\" \/><figcaption><em>Cr\u00e9dit image: Ciaran O\u2019Faircheallaigh<\/em><br> Bien que les communaut\u00e9s d'Australie-Occidentale et du Queensland rel\u00e8vent du Native Title Act, qui \u00e9limine essentiellement la possibilit\u00e9 d'un veto, des accords solides \u00e9taient encore possibles lorsque les communaut\u00e9s avaient acc\u00e8s \u00e0 des r\u00e9seaux politiques qui pouvaient offrir des ressources juridiques et financi\u00e8res, des strat\u00e9gies et des pr\u00e9c\u00e9dents pour appuier les n\u00e9gociations.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column gray_column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00c9THODOLOGIE DE LA RECHERCHE<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019analyse s\u2019appuie sur pr\u00e8s de cinquante accords conclus en Australie et au Canada, sur des rapports sur les processus de consultation et de n\u00e9gociation communautaires et sur l\u2019exp\u00e9rience directe du Dr O\u2019Faircheallaigh dans la direction de consultations. Une \u00e9chelle num\u00e9rique de -1 \u00e0 +6 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e pour chacun des \u00e9l\u00e9ments suivants des accords:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Protection du patrimoine culturel;<\/li><li>Participation \u00e0 la gestion environnementale;<\/li><li>Partage des revenus \/ redevances;<\/li><li>Emploi et formation des Autochtones;<\/li><li>Opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement des affaires;<\/li><li>Utilisation des terres, acc\u00e8s aux terres et reconnaissance des droits fonciers; et<\/li><li>Mise en \u0153uvre de l'accord.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Cette \u00e9chelle n'est pas cumulative. Les accords ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s au point le plus \u00e9lev\u00e9 de l'\u00e9chelle o\u00f9 ils se situent. Par exemple, le domaine de la \u00a0<em>gestion environnementale<\/em>\u00a0a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme suit:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>(-1) Dispositions limitant les droits existants<\/li><li>(0) Aucune provision<\/li><li>(1) La soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re s'engage envers les parties autochtones \u00e0 se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation environnementale<\/li><li>(2) L'entreprise s'engage \u00e0 consulter les autochtones touch\u00e9s<\/li><li>(3) Les parties autochtones ont le droit d'acc\u00e9der \u00e0 l'information sur les syst\u00e8mes et les Questions environnementaux et de l'\u00e9valuer de mani\u00e8re ind\u00e9pendante<\/li><li>(4) Les parties autochtones peuvent sugg\u00e9rer des moyens d'am\u00e9liorer les syst\u00e8mes de gestion environnementale, et l'exploitant du projet doit donner suite \u00e0 leurs suggestions<\/li><li>(5) La prise de d\u00e9cision conjointe sur certaines ou toutes les questions de gestion environnementale<\/li><li>(6) Les parties autochtones ont la capacit\u00e9 d'agir unilat\u00e9ralement pour faire face aux pr\u00e9occupations ou aux probl\u00e8mes environnementaux associ\u00e9s \u00e0 un projet<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Le Dr O\u2019Faircheallaigh propose des recommandations pour l\u2019\u00e9tablissement d\u2019accords plus solides avec de meilleurs r\u00e9sultats pour les communaut\u00e9s. Celles-ci comprenaient les \u00e9l\u00e9ments suivants:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les \u00e9valuations d'impact contr\u00f4l\u00e9es par la communaut\u00e9 peuvent aider \u00e0 rationaliser le processus de n\u00e9gociation \u00e9ventuel en cr\u00e9ant une plate-forme pour les discussions internes de la ou des communaut\u00e9s. Ce processus peut r\u00e9v\u00e9ler et commencer \u00e0 r\u00e9soudre les tensions au sein et entre les communaut\u00e9s.<\/li><li>Bien que des tensions puissent exister entre les communaut\u00e9s r\u00e9gionales et autochtones, des r\u00e9seaux r\u00e9gionaux solides peuvent offrir une capacit\u00e9 strat\u00e9gique et un acc\u00e8s \u00e0 l'expertise qui profite aux communaut\u00e9s locales. Le d\u00e9veloppement de structures repr\u00e9sentatives locales solides devrait \u00e9galement \u00eatre une priorit\u00e9.<\/li><li>\u00c0 une \u00e9chelle plus large, il est n\u00e9cessaire de r\u00e9former les lois, les structures et les institutions qui sapent les positions de n\u00e9gociation autochtones et tendent \u00e9galement \u00e0 aboutir \u00e0 des accords faibles.&nbsp; <\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Potential further resources include:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/books.google.com\/books\/about\/Negotiations_in_the_Indigenous_World.html?id=KfGPCgAAQBAJ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">Negotiations in the Indigenous World<\/a>, 2015. Ciaran O\u2019Faircheallaigh. <em>Dr. O\u2019Faircheallaigh\u2019s research reviews agreement outcomes based on analysis of 45 negotiations between Aboriginal peoples and mining companies across Australia. It also includes detailed case studies of four negotiations in Australia and Canada.&nbsp;<\/em><\/li><\/ul>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n        \n        <article class=\"post-1560 post type-post status-publish format-standard hentry category-communities category-companies category-further-reading category-resources tag-before-major-change tag-pre-permitting\">\n\n          <header>\n\n            \n                          <h4 class=\"entry-title\">\n                <a href=\"https:\/\/fpicdialogue.org\/fr\/why-agreements-matter\/\" rel=\"bookmark\">\n                  Why Agreements Matter                <\/a>\n              <\/h4>\n            \n            \n          <\/header>\n\n                      <div class=\"entry-content\">\n              \n<p>This document contains a &#8220;How to guide&#8221; outlining key elements of agreements, good practices for inclusive engagement in agreement-making, and practical guidance for planning for successful implementation and monitoring.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedbtn.kb-btns_bda1f5-81{gap:var(--global-kb-gap-xs, 0.5rem );justify-content:flex-start;align-items:center;}.kt-btns_bda1f5-81 .kt-button{font-weight:normal;font-style:normal;}.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0{margin-right:5px;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button{color:#555555;border-color:#555555;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{color:#ffffff;border-color:#444444;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button::before{display:none;}.wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:hover, .wp-block-kadence-advancedbtn.kt-btns_bda1f5-81 .kt-btn-wrap-0 .kt-button:focus{background:#444444;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-advancedbtn kt-btn-align-left kt-btn-tablet-align-inherit kt-btn-mobile-align-inherit kt-btns-wrap kt-btns_bda1f5-81\"><div class=\"kt-btn-wrap kt-btn-wrap-0\"><a class=\"kt-button button kt-btn-0-action kt-btn-size-standard kt-btn-style-basic kt-btn-svg-show-always kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false\" href=\"https:\/\/www.csrm.uq.edu.au\/media\/docs\/1378\/whyagreementsmatter-web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><span class=\"kt-btn-inner-text\">Read More<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<p> <\/p>\n            <\/div>\n          \n          <footer>\n\n            \n            \n            \n          <\/footer>\n\n        <\/article>\n\n      \n  \n<\/div>\n\n<\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1120,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","kt_blocks_editor_width":"","_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","footnotes":""},"class_list":["post-1327","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - 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