{"id":1706,"date":"2020-03-10T20:56:04","date_gmt":"2020-03-10T20:56:04","guid":{"rendered":"https:\/\/fpicdialogue.org\/?p=1706"},"modified":"2021-04-14T21:55:35","modified_gmt":"2021-04-14T21:55:35","slug":"gender-and-inclusivity-in-fpic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fpicdialogue.org\/id\/gender-and-inclusivity-in-fpic\/","title":{"rendered":"Inklusivitas dan Gender dalam PADIATAPA"},"content":{"rendered":"

Inklusivitas dapat berdampak positif pada semua elemen proyek ekstraktif - memperkuat lingkungan\nkerja yang saling menghormati dan adil, mendukung kemampuan semua anggota masyarakat untuk\nmengomunikasikan keprihatinan dan minat mereka, dan mempromosikan hubungan yang saling\nmenghormati antara karyawan perusahaan (atau kontraktor) dan masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

Sangatlah penting agar perusahaan secara proaktif dan aksesibel terlibat dalam berbagai kegiatan\nkelompok wanita dan pria, termasuk kaum muda - bukan hanya pemimpin masyarakat - untuk\nmenghindari masalah \u201cpenangkapan elit,\u201d disparitas gender, atau dampak yang tidak diinginkan dari\nkelompok yang tidak terwakili atau kurang terwakili dalam suatu masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

Pertimbangan Apa yang Penting?<\/h2>\n\n\n\n

Terkadang upaya perusahaan untuk menghormati dan mempromosikan budaya tradisional dalam\nmasyarakat menyulitkan upaya untuk memajukan inklusivitas. Namun, terkadang proyek besar\nmembawa risiko dampak negatif atau meminggirkan mereka yang telah dicabut haknya. Jika sebuah\nperusahaan tidak mengenali kekhawatiran atau konflik internal masyarakat, hal itu dapat meningkat\nmenjadi protes sosial. Sangatlah penting untuk menyadari unsur-unsur kekuasaan yang ada yang\ntercermin dalam bagaimana (dan untuk siapa) hak atas tanah lokal diakui, bagaimana (dan oleh siapa)\nkeuangan dan sumber daya rumah tangga dikelola atau dimiliki, dan bagaimana dampak dan manfaat\nyang terkait dengan pembangunan industri dapat dibiaskan ke seluruh masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

Perusahaan harus menyadari bahwa kehadiran mereka akan membawa dampak budaya. Proyek industri\nmembawa peluang, dampak, dan perubahan lingkungan, sosial, dan ekonomi. Tetapi, jika konteks sosial\ndan dinamika tidak dipahami dengan baik, \u201cpeluang\u201d bagi sebagian orang sebenarnya dapat\nmemperburuk ketidakadilan atau kerentanan yang sudah ada sebelumnya di dalam masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kredit foto: Debbie Espinosa, milik Landesa<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pada saat yang sama, mempromosikan keikutsertaan\ntidak harus dimulai dengan percakapan eksplisit\ntentang mengapa perusahaan atau pemerintah harus\n"mengubah caranya melakukan sesuatu di sini".\nPerusahaan dapat mendorong perilaku inklusif\ndengan memodelkannya di tempat kerja dan proses\nmereka sendiri, dengan mengakui semua bagian\nmasyarakat sebagai tetangganya, dan dengan secara\naktif berupaya untuk terlibat dan menghasilkan\nmanfaat bagi semua.<\/p>\n\n\n\n

Perusahaan dan pemerintah tahu bahwa mereka seharusnya tidak mempengaruhi hak asasi manusia\nsecara negatif. Daripada membidik target yang tidak praktis yaitu "tidak ada dampak", perusahaan harus\nberkomitmen pada tidak menghasilkan kerugian, dan dengan tujuan melakukan kebaikan. Perusahaan\nyang berkomitmen untuk "tidak merugikan" harus menerjemahkan tujuan ini ke dalam perencanaan\nketerlibatan masyarakatnya.<\/p>\n\n\n\n

Apa Risiko Mengabaikan Inklusivitas?<\/h2>\n\n\n\n

Kesetaraan dapat berdampak positif pada semua elemen proyek ekstraktif - memperkuat lingkungan\nkerja yang saling menghormati dan adil, mendukung kemampuan semua anggota masyarakat untuk\nmengomunikasikan keprihatinan dan kepentingan mereka, dan mempromosikan hubungan yang saling\nmenghormati antara karyawan perusahaan (atau kontraktor) dan masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

Keikutsertaan - kaum wanita, pemuda, dan kelompok minoritas atau marginal - tetap menjadi perhatian\npenting, terutama dalam suatu masyarakat di mana mereka mungkin tidak berpartisipasi secara nyata\ndalam pengambilan keputusan.<\/p>\n\n\n\n

Memasukkan pertimbangan inklusivitas di seluruh praktik perusahaan internal dan eksternal dapat\nmenjadi tantangan karena berbagai alasan. Namun, kegagalan untuk memasukkan sepenuhnya - atau\n"mengutamakan" pertimbangan ini dalam praktik perusahaan dapat membawa risiko yang signifikan.\nKegagalan untuk melindungi dari pelecehan fisik dan seksual - baik di dalam perusahaan maupun oleh\nkaryawan atau kontraktor yang beroperasi di dalam masyarakat - juga membahayakan keselamatan\nmasyarakat dan tenaga kerja. Demikian pula, kesepakatan apa pun yang mencerminkan pencabutan hak\noleh kalangan wanita (atau kalangan muda, atau orang tua, atau kelompok marginal lainnya dalam\nmasyarakat) merupakan potensi kerentanan bagi perusahaan. Jika sekelompok populasi yang signifikan\ndalam suatu masyarakat merasa tidak puas, perusahaan akan menghadapi tantangan, protes, dan\nhambatan lain dalam menjalankan operasi yang produktif. Ketidakpuasan tersebut merupakan penyebab\nutama kerusakan reputasi perusahaan yang dapat dilihat.<\/p>\n\n\n\n

Menurut penelitian kuantitatif\nDr. Ciaran O\u2019Faircheallaigh\ntentang kondisi negosiasi,\nkonten, dan hasil yang diterima\noleh masyarakat dari 40+\nperjanjian perusahaan-\nmasyarakat di Australia, hasil\nyang baik bagi wanita\ntampaknya berkorelasi dengan\nhasil yang baik untuk seluruh\nmasyarakat.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Gender<\/h2>\n\n\n\n

Meskipun sebagian besar negara memiliki undang-undang\nyang menjamin kesetaraan gender, dalam praktiknya, kalangan\nwanita seringkali dirugikan. Ketika pemahaman tentang\nbagaimana kalangan wanita atau masyarakat marginal terkena\natau mungkin terkena dampak dimasukkan dalam analisis\ndampak sosial, proyek akan berada dalam posisi yang lebih\nkuat untuk memastikan bahwa hak asasi setiap orang\ntercermin dalam proses PADIATAPA.<\/p>\n\n\n\n

\u201cGender\u201d terkadang bisa menjadi konsesi yang mudah dalam\nnegosiasi, dan proyek seperti kebun sayur atau proyek tenun\ndapat disalahartikan sebagai sudah memenuhi pertimbangan\nini. Tenaga kerja sektor ekstraktif sebagian besar masih laki-\nlaki, dan budaya perusahaan seringkali memandang dinamika\ngender atau intra-masyarakat sebagai masalah \u201csosial\u201d dalam\nlingkup Departemen Hubungan Manusia atau Masyarakat.<\/p>\n\n\n\n

Selain memahami potensi dinamika gender atau inklusivitas dalam masyarakat, perusahaan dapat\nmemeriksa peran mereka sendiri dalam dampak dan peluang yang mempengaruhi gender untuk\nmeningkatkan praktik mereka, baik dalam tenaga kerja mereka sendiri maupun dalam keterlibatan\nmasyarakat, termasuk melalui pengembangan dan kepatuhan terhadap kebijakan yang solid tentang\ninklusivitas dan perilaku saling menghormati. <\/p>\n\n\n\n

Dampak yang tidak disengaja terhadap mata pencaharian fisik dan ekonomi kalangan wanita yang\ndisebabkan oleh kegagalan mempertimbangkan masalah gender dapat menciptakan kerentanan lebih\nlanjut. Menurut penelitian kuantitatif Dr. Ciaran O\u2019Faircheallaigh tentang kondisi negosiasi, konten, dan\nhasil yang diterima oleh masyarakat dari 40+ perjanjian perusahaan-masyarakat di Australia, hasil yang\nbaik bagi wanita tampaknya berkorelasi dengan hasil yang baik untuk seluruh masyarakat. Oleh karena\nitu, perusahaan harus berupaya membawa cara pandang yang peka terhadap masalah gender dan\nkerentanan ke dalam penilaian dampak sosial, praktik konsultasi, dan kesepakatan.<\/p>\n\n\n\n

Beberapa pertimbangannya antara lain:<\/p>\n\n\n\n