Home » Sumber » Semangat PADIATAPA

Semangat PADIATAPA

Diposting di Dialog PADIATAPA, Sumber

PADIATAPA berarti keputusan masyarakat atas rencana pembangunan adalah:

  • BEBAS dari paksaan dan manipulasi oleh pihak ketiga seperti pemerintah, perusahaan, partai politik, dan LSM. Juga bebas dari manipulasi kelompok "elite” dalam masyarakat; proses yang inklusif, dan dapat diakses adalah sangat penting.
  • Dibuat SEBELUM dimulainya kegiatan yang direncanakan. Masyarakat juga harus diberi waktu yang mereka butuhkan untuk sepenuhnya memahami dan mempertimbangkan pilihan, dan untuk mengambil keputusan.
  • DIINFORMASIKANmasyarakat menerima semua informasi yang mereka butuhkan dengan cara yang tepercaya, dapat diakses, dan sesuai budaya.
  • Berlandaskan pada kemampuan masyarakat untuk memberikan - atau tidak memberi – PERSETUJUAN

PADIATAPA berarti persetujuan. Bagi masyarakat, nilai penting dan kekuatan PADIATAPA tidak hanya ada dalam konsultasi, tetapi dalam kemampuan memberi atau tidak memberi persetujuan. Masyarakat adat harus memiliki kemampuan untuk mengatakan 'tidak' (atau 'ya', atau 'ya dengan syarat'). Hal ini berlaku di semua tahap proyek.

Panduan ini sering kali mengacu pada "Semangat PADIATAPA". Dengan ini, kami mengacu pada hal-hal berikut:

  • PADIATAPA bukanlah suatu birokrasi. PADIATAPA terdiri dari dan merupakan pengaman bagi sejumlah hak asasi manusia - termasuk hak untuk menentukan nasib sendiri; mengejar pembangunan ekonomi, sosial, dan budaya secara bebas; dan partisipasi yang berarti. Beroperasi dalam "semangat PADIATAPA" berarti mengakui dan mendukung pengungkapan hak- hak ini.
  • PADIATAPA berarti persetujuan. Bagi masyarakat, nilai penting dan kekuatan PADIATAPA tidak hanya ada dalam konsultasi, tetapi dalam kemampuan memberi atau tidak memberi persetujuan. Masyarakat adat harus memiliki kemampuan untuk mengatakan 'tidak' (atau 'ya', atau 'ya dengan syarat'). Hal ini berlaku di semua tahap proyek.
  • PADIATAPA bukanlah suatu keputusan yang dapat dicapai dalam satu kali pertemuan. Persetujuan formal harus diperoleh pada beberapa tahap sepanjang masa proyek. Di antara tonggak-tonggak pencapaian ini, beroperasi dalam "semangat PADIATAPA" berarti mempertahankan persetujuan tersebut dengan cara terlibat secara proaktif dan hormat, sesuai dengan protokol atau proses yang disepakati, sehingga masyarakat diberi tahu, pengetahuan dan preferensi mereka diikutsertakan ke dalam operasi yang sedang berlangsung, dan setiap konflik atau keluhan yang muncul ditangani dengan benar. Proyek dan masyarakat berubah seiring dengan waktu; kesepakatan mungkin juga perlu diubah.
  • Tidak ada kata terlambat untuk menerapkan prinsip-prinsip PADIATAPA. Perencanaan di awal pengembangan proyek dapat menciptakan kondisi terbaik untuk hubungan yang baik dan memungkinkan persetujuan yang benar untuk suatu proyek. Namun, hal ini tidak selalu dapat dilakukan – misalnya, saat lokasi diperoleh di pertengahan proses pengembangan. Dalam hal ini, penerapan PADIATAPA dapat dipicu oleh adanya usulan perubahan atau perluasan lokasi. Hubungan dapat dibangun, ditingkatkan, dan diperkuat; kesepakatan baru dapat dibuat. Meskipun mengembangkan kesepakatan yang baik sejak awal lebih disukai, namun dalam kasus- kasus di mana kesepakatan gagal untuk dicapai atau di mana hubungan perusahaan-masyarakat mengalami kemandekan, peluang untuk berhasil masih tetap ada. Penilaian situasi saat ini yang jujur dan terbuka dapat menjadi langkah pertama yang penting dalam menetapkan kembali suatu ikatan hubungan, dan dapat menciptakan peluang untuk menetapkan tujuan bersama dan mekanisme pemantauan yang baru.